當(dāng)前，家具行業(yè)用工方面帶來三個(gè)極為突出的問題：一是招工難，工人流動性大；二是在崗職工平均年齡普遍較高，代際更替出現(xiàn)斷層，“85后”工人日漸稀缺；三是高端設(shè)計(jì)研發(fā)人才、營銷管理人才等存在著“引進(jìn)難、留住難”的問題。

　　相關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2014-2018屆在以家具業(yè)為代表的制造相關(guān)行業(yè)就業(yè)的畢業(yè)生比例連續(xù)五年下降。傳統(tǒng)制造業(yè)的人才走向凋零已經(jīng)是不爭的事實(shí)。

　　進(jìn)入行業(yè)的新人數(shù)量逐漸萎縮，留在這個(gè)行業(yè)中的企業(yè)正面臨著人才短缺的窘境。《人民日報(bào)》于2018年詳細(xì)調(diào)查了100家企業(yè)。

　　結(jié)果顯示，當(dāng)問及“目前企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展，主要困難有哪些”時(shí)，高達(dá)73.08%的企業(yè)選擇“技術(shù)人才缺乏”，選擇比例高過這個(gè)答案的只有“各種成本高”（比例為75%）。

　　其實(shí)，家具行業(yè)中人才（技工）薪資也算比較高的，年薪大都在10萬到50萬元。區(qū)域經(jīng)理月薪2萬元，品牌總監(jiān)更是年薪至少80-100萬元，專賣店店長，年薪也在15到25萬元之間。

　　然而由于家具行業(yè)生產(chǎn)從業(yè)環(huán)境“臟亂差”，且比較危險(xiǎn)，年輕人大都不愿意從事該行業(yè)，家具生產(chǎn)人員主要以40歲的人為主，斷層明顯。

　　以前可能因?yàn)楣べY相對較高，做的人比較多，但是90后和以前的工人相比，薪資不是他們看重的，所以鮮有人問津。

　　對于人才的斷層，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人都表示深深的擔(dān)憂。雖然說行業(yè)內(nèi)在提倡機(jī)器換人，但是機(jī)器換人成本很高，中小型企業(yè)很難承受昂貴的成本。

　　但如果換個(gè)角度去看，我們會有不一樣的發(fā)現(xiàn)。

　　在《2019年中國大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》中，“信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)”這個(gè)分類的就業(yè)比例增幅為明顯。

　　有人認(rèn)為，這體現(xiàn)了IT行業(yè)變得更為熱門，吸走了更多人才。但其實(shí)，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)機(jī)器人和人工智能技術(shù)的發(fā)展，家具業(yè)出現(xiàn)了許多新的變化。傳統(tǒng)家具業(yè)也在積極進(jìn)行自身的生產(chǎn)自動化、數(shù)字化和智能化改造。

　　近年來智能家居成為熱捧的話題之一，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2018年，中國智能家居市場累計(jì)出貨近1.5億臺，同比增長36.7%，智能家居市場規(guī)模位居全球第二，達(dá)到65.32億美元。

　　預(yù)計(jì)未來五年智能家居設(shè)備市場將持續(xù)增長，2023年中國市場規(guī)模將接近5億臺，智能家居全球市場規(guī)模將達(dá)1550億美元。

　　面對如此巨大的市場，家居企業(yè)、科技企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)摩拳擦掌，紛紛進(jìn)入賽道。

　　不過，家具業(yè)的智能化新形態(tài)也對從業(yè)人員提出了更高的要求，有心進(jìn)入這一行業(yè)的新人需要意識到職責(zé)方面的新變化，主動的加以適應(yīng)：

　　1、工作界限模糊化：傳統(tǒng)企業(yè)將制造過程劃分為三個(gè)層面，即工程（設(shè)計(jì)、規(guī)劃、決策）、技術(shù)（工藝、執(zhí)行、中間）和技能（技藝、操作）。

　　然而，在智能制造過程中，各層面的工作將相互融合，從而需要大量融技術(shù)理論與技能操作于一體的復(fù)合型人才。

　　2、操作技能高端化：包括智能化生產(chǎn)系統(tǒng)的操作、調(diào)試和維護(hù)，甚至?xí)捎谄髽I(yè)競爭的特殊性而生產(chǎn)特種加工的產(chǎn)品，這也對從業(yè)人員的操作技能提出了更高的要求。

　　3、生產(chǎn)服務(wù)一體化：在傳統(tǒng)制造企業(yè)中，缺乏把生產(chǎn)與客戶連通起來的技術(shù)和理念，而智能制造未來的目標(biāo)則是把生產(chǎn)線與庫存、產(chǎn)品和客戶全部連通起來，服務(wù)與生產(chǎn)融為一體，這種全新的工作模式也要求生產(chǎn)者必須具備與客戶溝通的能力以及按照客戶需求進(jìn)行定制化生產(chǎn)的理念。

　　除了在技能方面提出的新要求之外，家具業(yè)的勞動力自身也在發(fā)生著變化。

　　長沙理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授陽立高就總結(jié)說，高等教育大眾化背景下，人均受教育年限延長，知識型勞動力供給增加且相對成本較低。這一變化構(gòu)成了我具業(yè)未來轉(zhuǎn)型升級的巨大潛力。

　　，家具業(yè)整體升級速度落后于知識型勞動力占比提速。

　　國內(nèi)大多數(shù)制造企業(yè)尚未占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的高價(jià)值環(huán)節(jié)。不但未能發(fā)揮質(zhì)量型人口紅利，暫時(shí)因?yàn)榧夹g(shù)人才相對過剩而難以體現(xiàn)其價(jià)值，在薪酬、待遇上很難與主流的高薪行業(yè)搶奪人才。

　　第二，目前我國既有職業(yè)院校的課程體系相對滯后，仍以應(yīng)用系統(tǒng)的學(xué)科知識架構(gòu)為主，且專業(yè)區(qū)分過于細(xì)化，跨學(xué)科的課程體系相對缺乏，因而跟不上智能制造行業(yè)的綜合性需求。

　　再加上重理論、輕實(shí)踐，導(dǎo)致新入行的人員缺乏解決問題的動手能力，再加上家具業(yè)人才培養(yǎng)周期較長的特性，這也使得家具業(yè)從業(yè)人員的價(jià)值需要較長的時(shí)間才能達(dá)到令雙方都滿意的水平。

　　因此，全國政協(xié)副秘書長朱永新就曾呼吁，可以鼓勵(lì)職業(yè)學(xué)校與市場化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，提高課程質(zhì)量及與市場的契合度；

　　同時(shí)，要發(fā)展高校與企業(yè)多層次、多階段的合作，建立共享型公共實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。

　　期待呼吁真能變成現(xiàn)實(shí)。那時(shí)，家具廠招人，就不該是難事了！