制造業是一個必不可少的行業，在廣東，老板曾經是一種尊稱，現在，有些當老板的卻很不愿意被這樣稱呼。

　　現在做老板苦啊，特別是搞制造業的，有時真覺得上下無路，進退兩難，日日焦慮，前途迷茫。

　　每天一睜眼便是各種成本開支，每個月面對山一樣的薪資稅費，在都是剛性約束，哪里的支出緩了晚了，馬上就能要你的命。

　　而收入呢，捉襟見肘，入不敷出是常態，殫精竭慮焦頭爛額常常得到的卻是一堆應收賬款。

　　老板們為什么這么痛苦?

　　中國制造業基本靠代工起家，在“微笑曲線”中處于端，活臟累，利潤卻很薄。早年要素價格低的時候，還是有利潤空間的。

　　可是這些年，原材料價格在漲，人力成本在漲，辦公成本在漲，唯有產品價格漲不起來。

　　專做外銷代工的企業反映，洋人們把你的利潤掐得死死的，能算到小數點后面兩位數;

　　做內銷的則因為某寶、某東、某多多等電商平臺把價格穿透，而線下的假冒無良小作坊企業橫行，正經做企業的根本無利可圖。

　　老板們的痛苦不僅來自市場

　　公司利潤本來已經薄如蟬翼，卻還要經常與方方面面的權力部門打交道，誰也得罪不起，哪里疏忽照顧不到都可能會被“弄死”。

　　大多數家具業的老板其實都不太善于與七所八站四面八方的人打交道，他們不是公關先生公關小姐，況且也沒那么多時間用于應酬，因此內心痛苦又加了一層。

　　沒有人為你分擔煩惱(家人也多數不理解，因為沒有時間陪他們)，但打你主意忽悠你想坑你錢的人卻如過江之鯽。

　　老板們也會請一些高管，但高管們拿著高薪周末節假日休息、偶爾打打高爾夫、一不高興還拍拍屁股走人，老板往哪走怎么走?

　　普通員工也不好惹，想干就干，想不干任性辭職，所謂“世界那么大，我想去看看”。老板和員工之間的約束完全是不對稱的，員工權益大如天，動輒到勞動部門到法院告老板，一告一個準。

　　社會上甚至出現了無賴高管無賴員工，不少老板在交流時直言是真正的弱勢群體，處處受氣，無人心疼，苦也苦也!

　　有人說，老板們不是都很瀟灑的嗎?

　　喝著拉菲唱著歌泡著妞就把錢給賺了?？赡艿拇_有極個別的房地產老板和他們的二代過著這樣的生活，可能的確有個別貪腐的國企領導人有很多情人和別墅，但是在以民營資本為主的一般制造業，說老板們整天燈紅酒綠的社會輿論真的是誤導。

　　其實大多數家具業老板都生活簡單，衣服包包車子都很一般，有的甚至像苦行僧。低調沉默，忍耐堅守，不眠不休，在某種程度上，目前中具業的許多老板就是在修行。

　　許多中小家具企業有所謂“內賬外賬”，因為如果只有一本賬，照章納稅繳費，他們都不知死過多少回了?？粗@些老板們“春種夏耘秋收冬藏”，一年辛苦下來口袋里剩下的銅板沒幾個，又只能默默地表示理解。

　　開過公司的人都知道，由于這幾年推行商事改革，注冊一個企業可能只需，可要注銷一個企業一年也不一定辦下來。

　　這還不是主要的。家具企業往往要在一個圈子里建立一個龐大的生態系統，供應商系統、渠道商系統、行業人脈系統，方方面面牽涉的人很多，破產跑路注銷企業的成本其實是很高的。

　　這樣的事情一旦發生，你在這個行業這個圈子就再也呆不下去了，也就意味著這個人的事業生命就此終結了。因為對家具業老板來說，離開一個熟悉的行業，到另一個陌生的行業東山再起幾乎是概率極低的事件。

　　所以對許多老板來說，即使公司利潤薄無可薄，甚至虧損，也必須苦熬歲月，天耗下去!筆者認識的一位老板，企業資金緊張，在小貸公司借了錢，結果本息越滾越多，終于難以為繼，企業停產。

　　欠供應商的錢，欠小貸公司的錢，欠房租欠員工工資，但他不跑路，每天到公司上班，任你打任你罵，一定負責到底，聲稱有錢再慢慢還上。

　　家具業老板們的“二代”要么不愿接班，要么接班很不順利。對于銜著“金湯匙”出生的“二代”們，一方面正好碰上目前制造業的困境，父輩們的苦逼看在眼里，幸福指數太低，不愿跟著吃苦受罪。

　　另一方面社會上充斥著賺快錢的急躁主義和享樂主義的氛圍，必然影響到他們的意識形態。

　　明星們幾天時間片場呆呆幾千萬到手，給房地產商站個臺就是兩三百萬，網紅們裝瘋賣傻做做“外圍女”就可以過著紙醉金迷的生活。

　　而家具企業呢，廠房設備車輛一大堆固定資產，供應鏈渠道端一大堆人脈，研發產品、銷售產品、售后服務每個環節都要把心操碎，一年辛苦下來還掙不了幾個錢，你說何苦來著?

　　中國不能沒有制造業

　　中國改革開放40年的一大成就是發展了全世界完備的制造業體系，中國的綜合國力因此大大提升，全民因此由40年前的缺吃少穿邁入大多數人實現小康、少部分人富?；蜇毨У摹靶聲r代”。

　　“改革開放富起來”靠的就是工業，未來中國“強起來”還得靠工業。我們永遠要清醒地認識到，對于我們這樣一個世界人口大國來說，制造業過去、現在、將來都是國之根本，其重要性怎么強調也不為過。

　　中國的國情之一就是人多，就業難。盧森堡可以靠金融業，泰國可以靠旅游業，甚至俄羅斯靠賣石油天然氣就能很好地活下去，而中國絕不可能。

　　那么僅靠不到100個央企，僅靠阿里巴巴、騰訊等一些互聯網龍頭，能解決中國的就業難題嗎?更不能。

　　有人說，從制造業中擠出的工人，女工可以做網絡直播，男的可以做外賣小哥啊，讓人只有“呵呵”啦。毋庸置疑，政策、社會輿論的著力點還是要放在中小企業身上。

　　中小企業在全部注冊企業中占比99%以上，解決80%的就業人口，是中國經濟的“主要矛盾”，而制造業又是“矛盾的主要方面”。

　　只有充分激活中小企業特別是廣大制造業的潛能，讓他們能夠健康滋潤地活下去，他們才有能力上供養政府財政，下供養員工家庭，全社會才會真正生動活潑地良性運轉。

　　在行業舉辦的各種會議和論壇上，筆者曾多次向堅守在一線的制造業老板們致敬。這真的不是裝逼，而是發自內心的真情流露。

　　因為做一個制造業的老板有太多不易，能選擇在困境中堅守的人理所當然地應該獲得鮮花和掌聲。