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家居建材大品牌市場下沉,小品牌如何應對?

2019-09-06 16:27 來源: 中華整木網 作者:未知 閱讀(

  在市場上,90%以上的企業都是中小企業,90%以上的經銷商代理的是中小品牌。而家居建材行業的大品牌們,逐漸從一二線城市的營銷布局向三四線城市擴展,同時在產品方面,也由單一的品類向全品類過渡···

  大品牌不斷擴大的全國網點布局,大品牌極大的市場影響力,終端門店自帶流量的優勢顯而易見,面對如此嚴峻的市場競爭,小品牌經銷商難道真的沒有出路嗎?

品牌效應

  錯,小品牌也有自身的優勢,深耕本地區域市場,不斷做大做強,這就是我們占領市場的有效途徑。

  核心策略:深耕區域市場 擴大本地影響力

  1、找出差距 彌補短板

  學習借鑒別人的優勢,彌補自己的不足,是快速成長的捷徑。在產品設計、質量、服務、售后等方面找出自身與大品牌經銷商的差距,想辦法補自己的短板。

  2、立足本地市場 搭建自己的營銷網絡

  在大品牌滲透率不是很高、網點覆蓋率少的區域,特別是三四線城市,小品牌經銷商可依據自身在當地的人脈圈子,率先搭建自己的營銷網絡,集中力量開拓小區、家裝公司、大型賣場、設計師等多個渠道,優先占領當地市場。

  大品牌市場下沉剛起步,真正要完全覆蓋三四線城市還需要一段時間。所以小品牌經銷商只有在當地市場構建了強而有力的營銷網絡,在時間上搶先一步,即使以后當地有了大品牌經銷商要想攻進來,也非常難。

  3、因地制宜 提供符合本地消費者需求的個性化產品

  因地制宜、從實際出發。小品牌經銷商可根據當地的文化風俗、當地消費者的需求特點,與廠家協商生產制造符合當地需求的個性化產品。

  由于大品牌,擁有全國性的大市場,他們主要從全國范圍內去考慮消費需求,會考慮到流行元素、時尚潮流等,但很難兼顧地方消費者的愛好。這點,對于小品牌來說,是優勢。

  4、短平快核心優勢 發揮

  大品牌一般企業距離較遠,銷售體系龐大,在產品生產、發貨周期上相對小品牌來說更慢,而小品牌在產品生產、發貨運輸、安裝、服務響應時間方面更快的優勢就更為凸顯。

  短平快這一核心優勢,應努力將它發揮到。

  雖然大品牌對于經銷商而言有很多先天優勢,但經營小品牌并不是一無是處,我們要做的就是立足本地市場,構建本地的營銷網絡,做大做強做深!

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