近年來,家居建材行業風波不斷,倒閉消息頻頻傳出。當然,企業的衰亡有各種各樣的原因,而且破產前都是有征兆的,真正聰明的管理者會提前看到企業破產的危險信號,然后未雨綢繆。那到底是些什么樣的危險信號呢?衛浴企業你知道嗎?
一、衛浴企業無將帥
“千軍易得,一將難求?!边@是中國俗語,也是一個顛撲不破的真理。你的企業做大了,1個億、10億,甚至上百億,但如果找不到大將可用,那就距離失敗不遠了。
三國時候,“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業中蔓延。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干,卻不知道自己已經成了企業發展的*大障礙。
因為這樣的衛浴老板雖然能力很強,但是在沒有大將的情況下,往往戰略清晰,戰術失誤。更可怕的是,在這樣的企業中,就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣,老板的旨意成了衛浴企業的發展方向,*終會給企業造成“失街亭”的危險。沒有大將,企業就沒有跨越發展的機會。
二、衛浴企業中層不給力
比沒有大將更可怕的是企業的中層沒有思想、十分無能。一些企業中,中層無能的企業至少在中國占據60~70%。很多人都在研究中國企業平均壽命只有4~5年,卻不知道,80%的企業失敗都和中層無能有關。
三鹿的失敗,很多人說是質量問題,而熟悉三鹿的人都知道,是中層問題。中層是市場到高層的連接帶,也是執行和解決市場問題的核心力量。如果這個層級出現問題,可以說,企業距離關門的日子就不遠了。
三、只顧自己不顧別人
在一個中國式的衛浴企業生態中,自私自利似乎已經是一個普遍的問題了,除非企業遇到了正直的大將和中層。時下的衛浴企業里自私自利的現象很常見,有和經銷商吃公司費用的,有兼職給別的企業打工的,有自己開店的,有費用作假的,還有損公肥私、吃里扒外的,有內外勾結的等等。
四、天天紙上談兵
有激情的衛浴企業家都有一個共同的特征,就是決策力。這個決策是既快又準。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質和重點。無數沒有激情的企業家天天主持會議,天天研究同樣的問題,而天天都沒有結論。天天在開會,天天紙上談兵談兵,那你就一定是在給企業的衰敗注入基因。
五、老板喜歡奉承
成功的企業家中,誰不愛聽奉承?問題是,多數成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美,什么是奉承。喜歡奉承老板的下屬一般有三個目的:一是從你那里要拿到利益;一是要給你進讒言;一是要架空你??梢哉f,這樣的衛浴企業未來在哪里?
要想不在激烈市場中不倒閉生存下來,那么衛浴企業就必須牢記這五點,及時更正企業的不良作風。