建材家居行業(yè)在競爭白熱化的新常態(tài)下，主要面臨三大轉(zhuǎn)變：

　　是以淘汰落后為前提、以節(jié)能環(huán)保(差異化)為核心的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)升級;

　　第二是從單一的產(chǎn)品供應(yīng)商向綜合家裝服務(wù)商轉(zhuǎn)變;第三就是由科技創(chuàng)新向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，特別是商業(yè)模式的創(chuàng)新。

　　“對于商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，建材企業(yè)可以兩手抓。一方面在材料生產(chǎn)領(lǐng)域促進產(chǎn)業(yè)升級，挪出更多市場空間，獲得更高的市場占有率;一方面在市場領(lǐng)域加強應(yīng)用服務(wù)，加快產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，向整體家裝的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。”原木全屋定制領(lǐng)導(dǎo)品牌六喜源原木公館負責(zé)人王總直言。

　　在新常態(tài)的推動下，不少企業(yè)選擇加入“全屋定制”大軍，無論是互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)公司，還是傳統(tǒng)家居企業(yè)，都希望成為“定制行業(yè)”的新生力量。就市場現(xiàn)狀來看，“全屋定制”似乎已成為家居行業(yè)的“標(biāo)配”。

　　在過往，家居企業(yè)賣的更多是家裝，而現(xiàn)在，賣的是理念和生活。建材家居市場從過去簡單的單品類定制，發(fā)展到全屋定制，整合時代成為當(dāng)下的主流，未來3-5年，這趨勢會愈加明顯。分析這背后原因，一方面是消費者對一站購齊消費需求的推動;另一方面，也是定制品牌‘單值’化的競爭策略使然。

　　說現(xiàn)在是懶人時代一點也不為過，大家不管做什么事都希望一次性解決，就圖個省時、省心、省錢，家裝也是如此。六喜源原木全屋定制模式的推出，把門、衣柜、墻板等木質(zhì)產(chǎn)品陳列在一個體驗店里，讓消費者更直觀地體驗到居室空間的“實景”。換言之，六喜源原木全屋定制可以根據(jù)消費者的個性化需求生產(chǎn)出款式、風(fēng)格不同的原木家居產(chǎn)品，把消費者裝修所需原木產(chǎn)品完美搭配在一起，為消費者提供一站式解決方案。

　　另外，原木全屋定制，除了滿足消費者之外，也給經(jīng)銷商帶來無限商機。經(jīng)銷商經(jīng)營全屋定制店面，所得利益或比賣單品木門多出五倍左右。而對行業(yè)稍微有所研究的經(jīng)銷商，看到這么大一塊蛋糕，自然也想來分一塊。

　　至于整木家裝能給經(jīng)銷商帶來哪些好處，整木家裝將多種產(chǎn)品放在同一店面，滿足了不同消費者的需求，并將消費者聚集在同一專賣店，使得受眾面增加，大大提高了客單量。其次，整木家裝實現(xiàn)了統(tǒng)一下單，統(tǒng)一交貨，方便消費者的同時，也讓經(jīng)銷商資金得到快速運轉(zhuǎn)，減輕運營壓力。此外，整木家裝也將安裝與售后服務(wù)一體化，方便經(jīng)銷商一次性解決消費者難題，節(jié)省時間，從而將更多心思放在銷售和服務(wù)上。

　　因此，不管是市場需求，還是商家的熱衷，都成了全屋定制發(fā)展的幕后推手。無疑，全屋定制是企業(yè)不斷升級的產(chǎn)物。(來源：生活消費)