逼著員工成長——裝修公司設早讀課

　　提起早讀課，總讓人想起中小學校園的朗朗書聲，還有大學校園里隨處可見低頭看書的人，一幅幅記憶猶新的校園風景仿佛就在眼前。但本文介紹的早讀課卻不是發生在校園里的故事，而是在一家裝修公司里管理人員的必修課。

　　有家裝飾一部門管理人員在上早讀課

　　每天上午八點半到九點這個時間，是福建裝修巨頭——福州有家裝飾從老板到各專業組主管的早讀課，每天早上八點左右就有不少員工趕到了公司，這些提前趕場的員工不是為了上班或加班，而是為了參加公司的早讀課。有家裝飾的早讀課是伴隨公司的創立而形成，公司老板何燁先生也雷打不動地參與每天的早讀課，為了公司員工有書可讀，有家裝飾每月必買大量的圖書，企業管理、市場營銷、網絡營銷、勵志創業、名人紀實等書籍應有盡有。公司上班時間是上午九點開始，九點之前則是早讀課，有些是公司規定的必讀書籍，管理層人人必讀，讀后管理人員還得寫出讀后感;有些書籍是員工自選，員工可以根據個人愛好做出選讀。盡管那些自選讀物公司并不要求員工寫出讀后感，但員工們都習慣了做好讀書筆記。

　　對于裝修公司規定上早讀課的問題，在外人看看來這是一個無關緊要的小事，甚至有人會認為那是企業作秀。有家裝飾的何燁先生對此深有感觸，他說早讀課真能改變和提升員工的知識結構，繼而提升員工的工作能力，既能使員工在工作中得到公司的培養，又能實現企業管理水平的總體提高，在管理人員的帶動下，有家裝飾的基層員工也紛紛加入早讀課的行列，這是促進企業發展和員工成長一舉兩得的好事。

　　雖然很多人都知道高爾基、但丁、培根等先哲都說過讀書有用的至理名言，但在當下物欲橫流的社會，許多人只把金錢放在眼里而把學習拋在腦后，把讀書看成是一件重要的事的人不多，去管員工讀書的老板就更為罕見，也正因為如此筆者才覺得有家裝飾的早讀課值得一提。從營銷專家許孫鑫處得知這一消息后，財經評論員呂諫認為，何燁作為一名企業家，用實踐去檢驗了真理，看似簡單的管理行為，卻折射出一個現代企業家的高瞻遠矚，這樣的企業一定能走得更遠。

　　有家裝飾一名管理人員告訴筆者，自己早起也感覺裝修公司上早讀課別扭，有些不情愿地參加了早讀課，結果在自己加入早讀隊伍后很快就被書本上的知識給震醒，通過早讀課的學習發現了自己先前知識的貧乏，很多日常管理崗位中存在的問題，有時在書本中就能輕易找到答案，后來自己也就積極投入到早讀課的行列中。這名管理人員還指出，有家裝飾的早讀課已形成一種積極向上的氣氛，員工們會把早讀課當做自己謀求發展的充電站，看到身邊的同事通過學習取得了明顯的進步，就會逼著自己在早讀課里盡可能多吸取一些知識營養。

　　用早讀課的方法逼著員工成長，在福州有家裝飾已經是實施多年的育才計劃，除了在早讀課上自學外，有家裝飾還每月安排主管級以上的員工參與專業培訓，甚至安排成批管理人員到外地參加集訓。把員工知識結構充實了，必然提升公司的管理水平，對企業的長遠發展來說，員工的成長就是企業的核心競爭力。福州有家裝飾的早讀課還讓筆者想起松下幸之助曾經對松下經營業務的說法，他說“松下是專門培養人才兼做電器生意的企業”，正因為松下把培養人才作為公司的頭等大事，才有其享譽全球的輝煌。從一家擁有上千號員工的裝修公司發展軌跡來看，有家裝飾的早讀課也功不可沒，從這個在福州裝修行業乃至全國裝修行業都是的的早讀課，筆者看到了這個裝修巨頭的明天。