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施工準備須知 教你把控施工進度

2016-09-19 15:53 來源: 裝修保障網 作者:小丹子 閱讀(

  1、封閉循環原理

  項目進度控制的全過程是計劃、實施、檢查、比較分析、確定調整措施和再計劃的一個封閉的循環過程。

  2、反饋原理

  反饋是工程進度控制的重要環節,施工的實際進度通過反饋給基層進度控制工作人員,在分工的職責范圍內,經過加工逐級反饋給上級主管部門,到達主控制室,主控制室整理統計各方面的,經過比較分析做出決策,調整進度計劃。進度控制的不斷調整的過程實際上就是不斷反饋的過程。

施工進度

  3、網絡計劃技術原理

  網絡計劃原理是工程進度控制的計劃管理和分析計算的理論基礎。在進度控制中要利用網絡計劃技術原理編制進度計劃,根據實際進度,比較和分析進度計劃,又要利用網絡計劃的工期優化,工期與成本優化和資源優化的理論調整計劃。

  4、動態控制原理

  工程進度控制是一個不斷變化的動態的過程。在項目的開始階段,實際進度按照計劃進度的規劃進行運動,但由于外界因素的影響,實際進度的執行往往會與計劃進度出現偏差,產生超前或滯后的現象。這時,通過分析偏差產生的原因,采取相應的改進措施,調整原來的計劃,使二者在新的起點上重合,并通過組織管理作用的發揮,使實際進度繼續按照計劃進行施工。同樣,在一段時間后,實際進度和計劃進度會出現新的偏差。如此反復,工程進度控制出現一個動態的調整過程。

  5、系統原理

  工程項目進度控制是一個系統性很強的工作。進度控制中計劃進度的編制受許多因素的影響,不能只考慮某一個因素或某幾個因素。進度控制組織和進度實施組織也具有系統性。因此,工程進度控制具有系統性,應該綜合考慮各種因素的影響。

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