水電包死就是在裝修方案簽訂之前，業主和裝修機構商量，根據現有的布局和房型，約定一個水電施工的固定費用，比如100平方房子，雙方約定不論怎么施工，水電五千包死。

　　業主為什么要包死，而不是做多少算多少呢?裝修水電并不是那么簡單。比如裝修機構都是有水電單價，然后約定你做多少算多少，看起來很公平其實太多貓膩，當然也有業主作為外行，信息嚴重不對稱的問題。

　　比如100平的房子，業主心里認為三四千水電就可以搞定，其實能做多少，裝修機構心里和鏡子一樣，但是不說。為什么閉嘴不說?如果按照你家要求說水電做下來得一萬，你還會簽這個合同嗎?所以裝修機構喜歡打哈哈，反正做多少算多少，做完就掌握了主動權。于是，水電做完實測實量一萬好多，業主立馬傻眼。

　　于是乎，業主一傳十，十傳百，就想到了一個辦法，為什么不能讓裝修機構把水電包死?比如100平房子直接五千包死，水電做之前和做完之后，業主心里清楚多少錢，不會存在夢想三四千，現實一兩萬這種被坑的慘痛。

　　可惜了業主這種想法，卻忘了道高一尺魔高一丈!

　　先說說包死的前提條件，你必須給裝修機構說清楚你家都有哪些水電需要改動，這是大前提。如果裝修機構壓根不知道你家怎么改水電，就一口承諾包死的價格，說好聽這叫開玩笑，不好聽就是耍猴呢?

　　為什么這樣說呢?比如100平方房子，都不知道水電做哪些，就承諾五千包死，業主感覺挺好，明明白白消費，但是實際開工，業主改動的費用其實就是一兩千，那么業主是不是很傻?所以包死必須有個前提：雙方都知道水電改動的詳細要求，這樣裝修機構才知道會產生多少費用，否則水電都不知道業主有什么要求，就承諾水電包死，要不就是故意糊弄，先把活接上，后期再扯皮;要不就是把業主當傻子了，后期還是按照實際發生量取米數，后期死不承認包死，反正你首期款都交了，想退出連門都沒有。還有更可怕的是，五千包死就是給你走不到位，等你提到了，人家說保不住本，無法包死，到那時候業主有三頭六臂也沒有辦法，講理了什么都好說，否則和無賴無法對話。

　　所以，注意了，都不知道你家水電怎么走，就敢承諾包死的，趕緊跑吧，試想：100平方房子你走少了，五千沒有花完，你多吃虧;反過來，裝修機構承諾五千包死，那我家所有開發商的水電全部更換，重新走，裝修機構不得跳樓自殺?

　　所以，水電包死的做法，這是裝修機構和業主互相較勁，互相博弈，如此不信任的裝修，不做也罷，否則要不傷害一方，要不兩敗俱傷。

　　問題來了，為什么那么多裝修機構喜歡把水電包死?這個很簡單，除非裝修機構腦袋被免漆門夾了，否則賠錢給你做水電?

　　比如100平方房子，只要業主提出水電包死，裝修機構肯定要實地和你說清都做那些，等你說完了，裝修機構仔細盤算，就會發現，你家走下來得八千，這時候你想裝修機構傻了才給你包死?當然一口回絕了，要不你加錢，要不不做。

　　能在你說完要求，裝修公司竟然一口答應的，注意了：這個太簡單了，比如商量五千包死，可是你家水電說完以后，裝修公司竟然發現才能發生三千元，可是業主外行不懂呀，裝修公司肯定為你這樣的包死高興壞了，比實際做的利潤還大。這就是能包死的前提條件：你家實際發生必須比說好的包死價低，否則你家水電明明要八千，裝修機構五千給你包死?這是有多傻?

　　這就是包死的真相。

　　業主可能這樣想，我讓他五千包死，實際做的時候，加個，明天再加個，這樣不是就不吃虧了?好吧，餐館吃飯，吃完飯你試著把餐桌也扛走吧，看老板愿意不?

　　誰都不是傻子，但是水電包死，必須有一方是傻子，否則還是老實該做多少做多少，估價并談好實際出入就行。