• “雙11”是消費者的節日，也是電商企業的高考日。今年的“雙11”各品類爭奪流量戰火與各品牌爭奪銷量的戰火持續燃燒了兩個月，經過60多天的精心籌備，天貓家裝的實創官方旗艦店在“雙11”零點過后，短短9個小時，以3.7億戰績沖刺到天貓“雙11”家居類目銷冠的位置。

• 據實創裝飾天貓負責人張偉介紹，品牌以3.7億多的數據位于天貓“雙11”家居類目，超過家裝e站、工長俱樂部等品牌。實創在開售小時，銷售突破1.8億，第二小時突破2.6億，在凌晨5點左右，我們登上了天貓“雙11”全球熱銷排行榜全類目第五名。

• 實創作為天貓家裝類目連續兩年的銷售，去年實現了從千萬到一億的跨越，今年更是突破了9億，比2014年整整翻了4倍。

• 與服裝鞋帽等品牌商品不同，如今的整體家裝報價更為剛性，以愛空間的699，實創的688，為例，所含項目橫向可參照，具體產品縱向可對比。所以“雙11”優惠沒辦法虛假含水，必須赤裸上陣。

• 對于已經進入白熱化競爭的家裝行業來說，今年的天貓“雙11”大戰，究竟是雪中送炭還是雪上加霜，只有家裝企業冷暖自知。據實創的天貓負責人透露，“因為天貓要做家裝電商的流量入口，我們要做家裝電商的銷量入口，“雙11”正是我們雙方合作的時機，將天貓流量轉化成銷量，形成良性的，有口碑的服務鏈，對于天貓和實創來說都是至關重要的。所以我們敢于放棄利潤，敢于用的力度來做這次活動。另一方面，活動內容設計上，電商化讓大家從噱頭營銷回歸了口碑營銷，我們在活動設計上都是帶著客戶是否真的需要這個問題來審視自己，做到了以消費者為中心，找到消費者真正的痛點，并提供完善的解決方案，其實這也是營銷的本質——做好服務。”

• 與 “囤貨”一族相比，“囤家裝”的用戶真可謂是財商。只需交易輕松就省下幾千塊，還不用遮遮掩掩在辦公室前臺頻繁收快遞。天貓“雙11”平臺，對于服務業來說，可以做到以銷定產（設計師、工隊），雙方達成可預見的消費承諾。這對于裝飾企業安排人員和產品是非常有利的。目前，服務業的在阿里系的交易主要集中在家裝和旅游，但旅游畢竟受限于出行排期的不確定還是無法達到果斷剁手。而裝修，對于一兩年內的期房或者來年開春就要裝修的二手房，無疑是給了一個保值增值的消費通道。這其中的先進性大大超過了有形物品的集中消費，打折狂促。

• 大額的單筆交易額，尚待培育的消費習慣，一二三線城市的巨大潛力，足以預見，雙11的排行榜，必定會有家裝企業榮登榜首。今年的實創已經用昨天的天文數字刺激了大跌眼鏡人們。家裝電商，演出剛剛開始。

（部分配圖來自網絡）

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