都說裝潢公司里的預算"油水充足"，即便降下來不少費用，可開工后項目經理常常會一次又一次地"請求增援"。多數善良的業主還以為是裝潢材料的估算不足，想想也就作罷,但不曾想到這些往往都跟現場工人脫不開干系，順走一點電線、涂料當獎金更是家常便飯，下面我們來看看如何預防工人“撈油水”。
NO1：工人“撈油水”防不勝防
不要以為找了個自認為好的設計師就不會被設計，也許這只是糖衣炮彈，下面我們給大家舉例看看業主如何被暗地“撈油水，工人有何高招？
1、拆舊費用高 材料全偷跑
二手房翻新的時候，對于一些入住不久的房子，水管、電視、插座各種是不需要大整改的。但是善于”撈油水“的工人，就會抓著這些點來狠賺一番。此外，拆下來的插座、電線等，某些工人會將這些插座和電線帶走，或者將裝修用剩的材料一并卷跑。
2、涂料數量大 毫無剩余
工人”撈油水“的方法還有很多，裝修過程中，裝修公司一直強調材料不夠，需要補夠材料。但施工后卻連一個材料包裝都沒有發現，這樣的情況估計大家心中了然。不少工人會利用裝修材料這個點來騙取戶主的材料，戶主買來的材料大部分被工人偷偷拿走了。
3、工人變身“搬運工”
為了檢驗涂料的使用量，只能在墻根處用小刀劃開了涂料表面，新家的涂料厚度與自己現在居住的老房墻面沒有任何明顯區別，從中可以證明自己購買的涂料并沒有完全使用在自己家的墻面上。
NO2：細數工人“撈油水”伎倆
正準備裝修或者有裝修意向的業主們心里定會有不小的疙瘩。那么，如何避免類似事情的發生呢？工人們都是利用那些環節、什么手段來“撈油水”的呢？下面，給大家分享一下工人“撈油水”都有那些伎倆。
拆舊材料一點不剩
這是整個工程屬于“油水”較大的一步，因為沒啥技術含量，找個有力氣的就行了，尤其是舊房改造，例如電線、開關插座、木地板、舊電線等各種你認為可以扔的，但其實都可以賣掉，就算你認為那個還可以用，工人也會以各種解釋告訴你用以前那個不好，一定要換新的。業主心里也想著改造一次里里外外換個新的也是順理成章的于是這部分的油水就被工人順走了。工人拿走了這些東西，于是就坑了下一家不換開關插座的了。您換開關插座不？我不換。于是在水電改造時就有幾個壞的了，工人就可以把上一家拆下來的賣給您了。
一直強調材料不夠
這一點還是挺嚴重的，因為自己找工人裝修業主只有2種途徑找工人。一是在材料店里買材料的時候找到的工人，另一種是通過打聽得知工人電話。通過材料店找工人那就甭說了，工人靠店里拉活，店里靠工人賣東西，不多賣你點東西都對不起人家這層關系，比如說涂料吧，本來是100平米的涂刷面積，一桶涂料就夠了（不是這樣算涂料的用量，這里只是打個比方），在店里也說算好了，到了你家給你涂個80平米涂料就沒了，工人給你打電話說沒了，你能咋辦？只能重買呀，一桶用半桶剩半桶，雖然還有半桶，但您除了把涂料扔了似乎也沒辦法處理。通過打聽得到工人的電話的在談話的時候工人幾乎都會要求你買材料的時候帶著他，因為可以便宜（要知道人家為啥無緣無故的非要陪你買材料，并且買的似乎真的便宜了一點。）要么直接買很多，要么重演步。因為您真的不懂真正需要用多少！并且干完活材料真的是用完了，工人不用完你的材料能對得起人家材料商么？況且材料真是用完了么？就像前面的陳阿姨一樣，涂料被一袋一袋的帶走了。其實說白了，工人們就是鉆業主不在場的空子，特別對于涂料、油漆涂料等使用量較大的材料，這些都是工人眼中的“肥肉”。
將材料“偷梁換柱”
這種現象更危險，多半出現在半包項目中，和直接帶走材料不同，換材料相對來說安全一點，因為大部分人是察覺不到的。只要您不是24小時在現場看著，只要有一個縫就可以換材料了，電線開關之類的您買回了的是新管子，可在其他家拆下來的裝進墻里您能知道么？木工上的釘您買的是10塊的可用的說不定是4塊的，涂料還是那個桶但里面還是原來的漆么？這些只是個例子因為這3個例子是容易辦到的！“偷梁換柱”是缺德的，因為這直接給您日后的生活造成了嚴重的隱患！如很多業主反映，家里的空氣開關工作失靈、涂料落灰、開關插座損壞等，這些絕大多數跟使用劣質材料有關。
暗示業主給好處
使用這種手段的工人“撈油水”的技藝相當高明，業主們每次到場，工人們都格外賣力，而且這種感覺貌似有些做作，讓業主們好不自在。在工期拖延、施工質量不達標的大環境下，能夠保質保量完成項目，在業主看來還是相當難得，比如水電工器提前-5天完成，工人明示或暗示要求業主給好處獎勵自己，不少業主也會送些好煙犒勞工人，只要業主一次給了好處，工人就會習慣成自然，日和想法要好處，逼迫業主就范，可絕大多數業主把這些額外開支作為為了裝修投入的一部分，就默許了這種行為。
NO3：杜絕“撈油水” 也有妙招
面對工人“撈油水”的問題，我們作為業主改怎么辦呢？如何才能避免上述情況的發生？同時怎樣約束現場工人以確保工程在按時、有序、高質量的前提下完成呢？下面請看看監理師的三大妙招，杜絕工人“撈油水”。
拆除材料由業主決定去留
監理師與施工方商討拆舊工程項目，保留可用材料與設施，避免不必要的浪費，拆除的材料按照業主的意愿，抵扣工程或者保存在工地待業主自行解決。這樣可以防止工人私拿拆除下的材料或強行拆除的材料。拆除完畢監理師進行驗收，驗收合格后方可以進行后續的項目。
進場清點核實工程量
由于對施工不了解，業主自購材料的數量往往由工人告知，這就給那些工人制造了機會。監理師在現場，進場材料驗收、點數后方可進行施工，工程結束后再進行工程量計算，根據測量后的工程量清點材料，保證業主購買的材料全部使用在自己工程項目中。
記錄監理日記 確保工程進度
要想活做得漂亮，現場管理不可缺少。工人私拿材料，偷換材料都是源于現場缺乏管理造成的。每項工程工人應按照之前制定呃施工計劃進行施工，監理師到場記錄當日的施工項目、到場材料、施工人數，發現問題及時告知業主并解決。在事態初期就要斷絕一切可能有損業主利益的趨勢，確保業主不再成為弱勢群體。
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