日韩伦理网在线视频_李然然英语老师精品视频_中文字幕被夫的上司侵犯7天_色戒无删减版在线完整

交你怎么裝修新房

2014-03-06 16:36 來源: 裝修保障網 作者:華運裝飾 閱讀(

  裝修公司施工管理制度

一、    工程質量堅持落實責任承包制,把責任落實到工區、工段、班組和個人,實行獎罰分明。

二、   施工中必須按圖施工,按規范進行圖紙不得隨意更改,標準不得隨意降低。

三、 工段長布置工作后,技術員必須進行質量交底后方可施工,每天每個工作班組每個人的任務要明確,施工標準交底有記錄,記錄要有時間、地點、交底人及接受簽字。

四、 工段設專職驗收員,切實把好材料關,進入現場的材料必須有合格證,工段技術員對進場材料負責進行二次復試,對不合格的材料提出更換和退貨。

五、 施工現場必備計量器具,配合比標準牌技術員對配合比進行認真檢查,工區實行不定期抽查。

六、 保證每月報表各項資料與工程同步,工段每月分項工程合格率必須達到`,月優良率達到90%。

七、   加強外委施工隊伍的管理,質量不合格的部位必須進行返工,并要進行罰款,達到合格為止。

八、 對不按質量標準施工的工段和班組及個人要給與批評,問題嚴重的要罰款。

九、 樣板引路制度和施工過程三檢制制度`,.

   1.公司各施工單位,每個分項、工序(特別是量大面廣的分項工程)要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間等,特別是對新工藝、新材料的使用,必須作出樣板,統一操作要求,明確質量目標,經建設單位,監理和公司質量科對樣板確認后,方可大面積施工。

   2、堅持自檢、交接檢、專檢紀錄。

 十、 質量檢查、評定、核定和驗收`

   1、堅持組織季度質量大檢查。質量檢查人員經常深入施工現場,對施工過程進行檢查,嚴格控制重點工程和工程重點部位的施工質量,同時嚴格控制基礎工程、主體工程、防水工程、竣工驗收四個階段的質量驗收工作。

  2、嚴格要求執行規范、標準以及省、市和上級部門的有關規定,嚴格按照遼寧省驗收評定標準或冶金部評定標準對工程進行檢查、評定、核定或驗收。

  3、各施工單位必須設置專職質量檢查員,負責整個工程的過程檢查,并隨著工程進度情況,進行分項分析評定(每月二十二日前將工程質量評定表報到質量科),保證有關技術檔案資料齊全,數據準確,發現有不按圖紙施工,不按規范標準施工,不按省、市及上級部門質量規定施工,有權立即制止,發現質量隱患應及時向質量科反應。

  4、隱蔽工程在自檢、交接檢、和施工單位進行專檢后,由施工單位提出齊全的技術檔案,組織有關部門進行檢查驗收。對重點工程重點部位,應由工程技術部門組織質量和有關部門參加,并創造檢查條件,否則,質量科有權拒絕在驗收單上簽字。

  5、工程技術檔案必須隨著工程進度同步,并按遼檔規定進行編制,做到準確、及時、完整、規范。

  6、各施工單位應嚴格按圖紙、規范、標準以及上級有關部門規定組織施工,應根據工程特點制定質量通病防治措施并組織檢查實施情況。

   7、對質量科下達的整改通知單,各施工單位必須認真進行整改,并按期回執整改情況。否則,質量科有權按通知單進行處罰。

  十一、加強材料進場驗收和檢驗制度

1、   施工單位所有的進場材料、成品、半成品以及配件進入工地后,使用單位要認真進行檢查驗收,各種材料應有質量合格證明書,以及所必需的資料和檢驗報告,,合格證需用原件,復印件必須有材料供應部門的紅章及復印人的紅章,并注明原件存放處和復印單位等六條。對鋼材、水泥等重要性結構材料,應由工程技術負責人進行驗收,并做好記錄。

 2.對需復試的材料應在使用前及時按標準進行復試,合格后方可使用在工程上。否則,除令其返工處理外,公司將追究其責任。

3、   施工單位如使用新材料,必須請示公司工程技術部門和質量可同意,并通過實驗合格后方可使用。

4、   進入現場的各種材料應設專人保管,分類存放,設有標識,應有一定的防護措施。

5、  對商品砼要對原材料進行把關,首先檢查供貨單位所提供的原材料合格證、復試和配合比,對材料確認后方可采購,施工完后及時向供貨單位索取28天標養砼抗壓報告,施工現場應留置同條件試塊,作為拆模、安裝、交工砼強度評定的依據,具體數量根據工程情況確定。

十二、加強技術質量的交底的管理

1、   公司各施工單位,應根據各工程特點編制有針對性的施工組織設計,并由工程技術部門審批,對重點工程應由工程技術部門組織有關部門進行編制。每個工種每道工序施工前要組織進行各級技術質量交底。并有文字記錄。否則,將給以施工單位處罰。因技術措施不當或交底不清造成返工的,將追究有關人員責任。

2、   對于屬重要結構的材料代換,及影響工程質量等級的裝修變更等問題,必須請示公司工程技術部門和質量科同意后方可辦理,否則,出現質量問題,公司將追究有關人員責任。十三、質量檢驗評定的程序及分工

1、  分項工程質量應在班組自檢的基礎上,由單位工程負責人(項目經理)組織有關人員(技術員、工長、班組長、施工員)進行評定,工區質量檢查員核定,報請監理或甲方代表認定。認定不合格,不經處理,不得進行下道工序。

2、  分部工程質量評定有工區技術負責人組織評定。工區專職質量檢查員核定,報請監理或甲方代表認定。其中地基與基礎、主體分部由公司工程技術部門組織評定。公司專職質量檢查員核定,報請監理或甲方代表認定。

3、   單位工程質量由公司技術負責人組織有關部門進行檢驗評定。并經總公司法人代表人簽字認定,報請工程項目法人代表和監理公司法人代表任核驗。

王治祥:13765817179 

聲明:以上文章或轉稿中文字或圖片涉及版權等問題,請作者在及時聯系本站,我們會盡快和您對接處理。
標簽:

熱門攻略

換一換 換一換

已有6255927位業主享受服務

2025-01-10 21:25:12 104.221.188.226 m.hirusagari-roma.com 0 m.hirusagari-roma.com:20101 m.hirusagari-roma.com localhost {ISHTML}