新房要裝修，主材如何選？多數(shù)業(yè)主朋友因?yàn)樽约翰粔驅(qū)I(yè)，怕買不到合適自家裝修風(fēng)格的主材，又怕花高價(jià)錢買了低端貨，委托設(shè)計(jì)師幫忙買怕被吃回扣，在此情況下，當(dāng)裝修公司拋出“代購(gòu)主材”或者“主材全包”的繡球，業(yè)主自然求之不得——將主材的繁瑣委托給既專業(yè)又有實(shí)力的公司，省時(shí)省心又省力，何樂而不為?但情況真的是這樣嗎？

“省心”變“窩心”，業(yè)主成為冤大頭

新房要裝修，主材如何選？多數(shù)業(yè)主朋友因?yàn)樽约翰粔驅(qū)I(yè)，怕買不到合適自家裝修風(fēng)格的主材，又怕花高價(jià)錢買了低端貨，委托設(shè)計(jì)師幫忙買怕被吃回扣……在此情況下，當(dāng)裝修公司拋出“代購(gòu)主材”或者“主材全包”的繡球，業(yè)主自然求之不得——將主材的繁瑣委托給既專業(yè)又有實(shí)力的公司，省時(shí)省心又省力，何樂而不為?

殊不知，正是這原本該給業(yè)主帶來極大便利和實(shí)惠的主材代購(gòu)，卻成為某些套餐公司、主材捆綁不良裝修公司變相的宰客之道，被變成了大肆榨取“油水”的一塊肥肉。以次充好、重復(fù)計(jì)價(jià)、偷工減料或許你不難發(fā)覺，而那些隱藏在深處的黑幕，你真的發(fā)現(xiàn)了嗎？

案例一：主材代購(gòu)，宰你沒商量

家住阿爾卡迪亞的張女士是典型的白領(lǐng)，由于平日工作繁忙，根本無(wú)暇顧及新家的裝修，于是在與一家套餐公司簽訂裝修合同時(shí)，經(jīng)不住設(shè)計(jì)師信誓旦旦和大包大攬，選擇了施工方代購(gòu)主材和施工的全包裝修。意大利進(jìn)口瓷磚、法國(guó)洛可可風(fēng)格家具、E0級(jí)環(huán)保地板……套餐公司為張女士選購(gòu)的主材品牌倒是很符合她的喜好，可等她有無(wú)意中去公司附近一個(gè)家居賣場(chǎng)逛完一圈后臉都綠了：同一個(gè)品牌，同一個(gè)產(chǎn)品，從套餐公司那里購(gòu)置的價(jià)格要比賣場(chǎng)里的高出許多，有的甚至高出近一倍，當(dāng)初套餐公司提到主材代購(gòu)時(shí)可是打了包票的“全城”！

有業(yè)內(nèi)人士爆料，很多套餐公司、有主材賣場(chǎng)的家裝公司都在盡可能利用自己的渠道，從主材商那里買入低折扣的產(chǎn)品，然后以市場(chǎng)價(jià)賣給消費(fèi)者，從中賺取差價(jià)，如果消費(fèi)者不放心，就喊出“全城”，反正也沒幾個(gè)消費(fèi)者真去比較價(jià)格，賭的就是消費(fèi)者的“懶惰”，另外還有一些產(chǎn)品是的，根本沒有辦法比對(duì)價(jià)格，消費(fèi)者只能眼巴巴地挨宰。

案例二：主材捆綁銷售，低價(jià)誘惑出的冤大頭

家住懷遠(yuǎn)的吳先生經(jīng)朋友介紹到在蚌埠某家裝公司，公司承諾給吳先生低至7折的工程款優(yōu)惠，還免稅金、免管理費(fèi)，吳先生欣然交了5000元定金，到簽合同的時(shí)候，吳先生傻眼了，其中一條便是需要在該公司購(gòu)買主材達(dá)到70%以上才能享受到這些優(yōu)惠。不簽合同定金也不給退了，沒辦法，吳先生就這樣被變相“強(qiáng)迫”了。

據(jù)記者調(diào)查，這樣的“霸王條款”竟然已經(jīng)成為業(yè)界的普遍現(xiàn)象，成都90%以上的游擊隊(duì)、套餐公司、有主材賣場(chǎng)的家裝公司均以低價(jià)為“誘餌”，引誘業(yè)主“上鉤”，一旦業(yè)主交了定金就開始“收網(wǎng)”了，一是：將購(gòu)材比例設(shè)定為享受優(yōu)惠的門檻，購(gòu)材比例達(dá)到一定程度，才能享受工程款、管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等優(yōu)惠。二是：在施工過程中以次充好，偷換主材，“偷吃”中間的差價(jià)，嚴(yán)重者甚至影響到整個(gè)工程質(zhì)量。

案例三：設(shè)計(jì)師變“銷售師”，裝修品質(zhì)卻“陪綁”

曾獲得國(guó)內(nèi)多項(xiàng)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)師李剛（化名），曾就職于兩家知名的家裝公司，其中一家公司A對(duì)設(shè)計(jì)師有很高的主材考核任務(wù)，而另一家公司B沒有主材考核。雖然李剛的創(chuàng)意很出色，但在A公司，李剛設(shè)計(jì)時(shí)不得不以主材銷售為主，被迫在設(shè)計(jì)方案里大量使用本公司的主材，購(gòu)材款與工程款達(dá)到甚至高達(dá)1:2的比例，“也就是說，如果業(yè)主在公司的裝修工程造價(jià)是5萬(wàn)，那他至少要在該公司購(gòu)買10萬(wàn)元的材料。”的裝修效果完全走了樣，但在B公司，沒有任何主材考核，李剛的設(shè)計(jì)完全自由，不僅裝修效果出奇的好，業(yè)主也非常滿意，李剛做得也很開心。

設(shè)計(jì)師在為業(yè)主服務(wù)處設(shè)計(jì)方案時(shí)，原應(yīng)該遵循作品的實(shí)用性、美觀性和實(shí)惠性，但在主材捆綁之下，主材銷售任務(wù)成了設(shè)計(jì)師頭上一把達(dá)摩利斯之劍，完不成主材銷售任務(wù)就根本沒有工資或提成——是本著設(shè)計(jì)還是銷售的原則，設(shè)計(jì)師無(wú)可奈何選擇了后者。

誠(chéng)然，業(yè)主通過套餐公司或者有主材賣場(chǎng)的裝飾公司購(gòu)買材料，可以享受到一些優(yōu)惠，節(jié)省一點(diǎn)時(shí)間和精力，如果這些公司能真正尊重客戶的意愿，本著為客戶著想和負(fù)責(zé)的態(tài)度為業(yè)主進(jìn)行透明采購(gòu)，就算這些公司從中賺取一點(diǎn)合理的服務(wù)費(fèi)也屬正常，客戶也能認(rèn)可，相反，不良家裝公司、圈套套餐公司、游擊隊(duì)等利益集團(tuán)互相勾結(jié)、狼狽為奸，通過層層盤剝，竭盡欺詐宰客之能，寄生于消費(fèi)者的價(jià)值利益之上；逮著一點(diǎn)機(jī)會(huì)就黑心套取客戶錢財(cái)，用主材代購(gòu)黑幕蒙蔽客戶，這是大家所不能容忍的！