室內(nèi)裝飾裝修施工制度

　　一、為提高員工素質(zhì)及解決施工中出現(xiàn)的具體問(wèn)題，公司每月舉行3次例行會(huì)議，每月5日為全體員工大會(huì)，地點(diǎn)待定，時(shí)間晚上7時(shí)整每月10日為工班長(zhǎng)骨干以上員工會(huì)議，時(shí)間晚上7時(shí)整，地點(diǎn)在 ：每月XX日為業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)交流與總結(jié)，即經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，時(shí)間另定，地點(diǎn)在XX會(huì)議室，定期舉辦分工種培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

室內(nèi)裝飾裝修施工制度

　　二、公司員工實(shí)行末位淘汰制，實(shí)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，好的嘉獎(jiǎng)表?yè)P(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)者，將給予嚴(yán)重警告或開(kāi)除處分;對(duì)本人工作不負(fù)責(zé)或不稱(chēng)職者給予調(diào)離其原工作崗位或辭退。

　　三、公司招收新員工，執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)押金或推舉擔(dān)保制，風(fēng)險(xiǎn)押金制在雙方合同簽訂時(shí)按規(guī)定交納風(fēng)險(xiǎn)押金，施工員須交納5000元(有推舉人承擔(dān)保證責(zé)任，保證期為一只項(xiàng)目工程)。新員工必須經(jīng)工程部審核，合格者可列入公司員工編制，登記造冊(cè)。如在試用期施工中出現(xiàn)不符合公司規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，工程部應(yīng)及時(shí)作出整改或辭退決定，并應(yīng)及時(shí)通知擔(dān)保人，由擔(dān)保人承擔(dān)其責(zé)任。

　　四、公司在冊(cè)人員，嚴(yán)禁在外私自承接業(yè)務(wù)，如確需在外工作一段時(shí)間的人員，必須如實(shí)申報(bào)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽復(fù)意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)(申報(bào)時(shí)需明確迄止日期)，對(duì)未經(jīng)提準(zhǔn)同意者，按有關(guān)條文處理。

　　五、項(xiàng)目施工員、各工種工班組由工程部統(tǒng)一調(diào)派，但遇項(xiàng)目工期較緊或工程部缺少班組時(shí)由施工員外聘工班，但必須經(jīng)工程部備案技術(shù)合格方可上崗。待工程部作出決定后，施工員應(yīng)無(wú)條件服從，對(duì)不服從工程部安排人員，工程部有特權(quán)暫停其工作或開(kāi)除在公司內(nèi)編制。對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬要求過(guò)分人員，公司給予批評(píng)警告直至除名。

　　六、為推動(dòng)公司人才儲(chǔ)備制度和部門(mén)晉升制度，公司內(nèi)部提拔工班實(shí)施木工代施工制度。

　　七、各工種在施工中堅(jiān)決杜絕各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行轉(zhuǎn)包或自行招收外來(lái)人員性質(zhì)的轉(zhuǎn)包，如有發(fā)生一經(jīng)公司查實(shí)，將終止繼續(xù)施工，風(fēng)險(xiǎn)押金罰沒(méi)。

　　八、對(duì)自行離開(kāi)公司和被公司辭退人員的風(fēng)險(xiǎn)押金、質(zhì)保金，須到保證期滿(mǎn)后扣除損失及返工費(fèi)用后方可領(lǐng)取。

　　九、為嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，健全全體員工遵守企業(yè)章程，對(duì)違反者進(jìn)行處罰款(處罰款罰金單財(cái)務(wù)單獨(dú)立戶(hù)，用于公司基金)。