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未來5年廚衛(wèi)企業(yè)會(huì)被房地產(chǎn)企業(yè)整合掉

2020-08-25 17:02 來源: 廚衛(wèi)資訊 作者:未知 閱讀(

??近年來,有一種現(xiàn)象是房地產(chǎn)企業(yè)紛紛涉足衛(wèi)浴行業(yè),比如碧桂園在潮州高調(diào)新建智能馬桶工廠;還有另外一種現(xiàn)象是,房地產(chǎn)企業(yè)有“抱團(tuán)”跡象,比如今年5月保利資本和碧桂園創(chuàng)投共同發(fā)起設(shè)立“房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈賦能基金”。該基金重點(diǎn)投資兩個(gè)方向,一是產(chǎn)業(yè)鏈上游的集中采購,二是產(chǎn)業(yè)鏈下游的物業(yè)平臺。

未來5年廚衛(wèi)企業(yè)會(huì)被房地產(chǎn)企業(yè)整合掉

??這兩種現(xiàn)象對衛(wèi)浴行業(yè)帶來哪些影響呢?答案或許可以從我一個(gè)好朋友那里找到。

??他從事衛(wèi)浴職業(yè)經(jīng)理人工作17年,其中不乏國內(nèi)一線品牌,前陣子,他告訴我們,他轉(zhuǎn)入房地產(chǎn)行業(yè)后明白了一個(gè)道理:在衛(wèi)浴行業(yè)工作了那么長時(shí)間,品牌換了一個(gè)又一個(gè),到最后才發(fā)現(xiàn),衛(wèi)浴企業(yè)不能發(fā)展壯大并不是老板的原因,而是市場的原因。

??雷軍說,站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛!他認(rèn)為,衛(wèi)浴行業(yè)打造品牌風(fēng)口已經(jīng)過了,現(xiàn)在還有很多企業(yè)投入大量資金拼命發(fā)展品牌是很不合時(shí)宜的,市場不再需要那么多衛(wèi)浴品牌存在!

??他認(rèn)為,近年來,房地產(chǎn)企業(yè)涉足衛(wèi)浴行業(yè),“抱團(tuán)”發(fā)展是大勢所趨,而且他預(yù)言,未來5年將有大批中小衛(wèi)浴企業(yè)因?yàn)榫b房微薄的利潤而退出市場。衛(wèi)浴企業(yè)現(xiàn)階段大投入整合“品牌”還不如沉下心來做好產(chǎn)品,利用產(chǎn)品優(yōu)勢補(bǔ)充企業(yè)發(fā)展短板,延長企業(yè)生命力。

??值得注意的是,房地產(chǎn)企業(yè)“抱團(tuán)”發(fā)展速度可能比他想象中還要快。截止8月20日,上市企業(yè)頂固集創(chuàng)、皮阿諾、歐普照明、東方雨虹已經(jīng)發(fā)布公告,擬認(rèn)購“房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈賦能基金”份額,稱這有利于企業(yè)進(jìn)一步整合利用優(yōu)勢資源,產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、拓展頭部客戶、行業(yè)資源,為企業(yè)主業(yè)發(fā)展提供支持,提高綜合競爭力。

??除了保利、碧桂園成立房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈賦能基金之外,今年閩系十幾家房地產(chǎn)企業(yè)也聯(lián)合成立了一個(gè)新的部門叫做聯(lián)合采購部。該部門將聯(lián)合統(tǒng)一采購包括水泥、鋼筋、沙子等建筑原材料,結(jié)束了房地產(chǎn)企業(yè)相互之間競價(jià)采購原材料的生態(tài)鏈。

??房地產(chǎn)企業(yè)“抱團(tuán)”統(tǒng)一采購,其目的世人皆知,對衛(wèi)浴等供應(yīng)商來說都是并不樂觀的信號。眾所周知,地產(chǎn)工程的衛(wèi)浴產(chǎn)品定價(jià)權(quán)往往掌握著房地產(chǎn)企業(yè)手里,即使是國內(nèi)一線品牌,短期內(nèi)也無法改變當(dāng)前格局。

??更令人擔(dān)憂的是,隨著全國精裝房全面實(shí)施,衛(wèi)浴零售市場出現(xiàn)明顯的下滑,這對衛(wèi)浴企業(yè)來說,無異于雪上加霜。相比于軟裝的個(gè)性化需求,標(biāo)準(zhǔn)化的衛(wèi)浴部品被房地產(chǎn)企業(yè)視為一塊“肥肉”。

??“衛(wèi)浴相比沙發(fā)、餐桌、餐椅、電視柜,它的個(gè)性化需求更弱,而且它的入行門檻低,生產(chǎn)速度快,又能快速見效,雖然有一定的技術(shù)要求,但是衛(wèi)浴產(chǎn)品很容易達(dá)到房地產(chǎn)企業(yè)的一般需求。”該朋友說道。

??未來家裝、工裝企業(yè)的唯一出路,不是它的品牌附加值,而是產(chǎn)品。在零售下滑,房地產(chǎn)握有定價(jià)權(quán)的背景下,單品衛(wèi)浴企業(yè)抗壓能力太小,無法抗擊市場的沖擊。隨著精裝房的深入發(fā)展,他認(rèn)為,聰明的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)做一件事:提前渠道布局,做好整合資源。“5年之內(nèi),你會(huì)看到很多廚衛(wèi)企業(yè)被房地產(chǎn)企業(yè)微薄的利潤整合掉。”

??商業(yè)環(huán)境瞬息萬變,無人能準(zhǔn)確預(yù)知行業(yè)未來發(fā)展大勢,但是他從房地產(chǎn)企業(yè)角度來探討衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展趨勢也值得大家關(guān)注。

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