7月6日，德陽中江凱州新城一角，四川亞度家具有限公司的數(shù)字化生產(chǎn)車間內(nèi)，工人們正按照操作臺(tái)電腦的提示，有條不紊地進(jìn)行著開料、排鉆、封邊、包裝等工序。不遠(yuǎn)處辦公大樓的屏幕上，各個(gè)訂單完成進(jìn)度不斷刷新。對(duì)臨近交貨日期或有異樣的訂單，監(jiān)控系統(tǒng)還會(huì)實(shí)時(shí)發(fā)出黃色預(yù)警，并推送到相關(guān)負(fù)責(zé)人手機(jī)上。

　　“我們的產(chǎn)品全是定制的，家居賣場里看不到。”四川亞度家具有限公司董事長杜衛(wèi)東說，2014年公司遷至中江，開始逐漸退出傳統(tǒng)賣場，嘗試與大型房企合作，探索“拎包入住、全屋定制”的發(fā)展模式。去年，公司營業(yè)額近1.5億元。今年，即使受到新冠肺炎疫情沖擊，1月至5月公司銷售收入依然同比上漲近20%，全年訂單已飽和。

　　一度養(yǎng)不起賣場專賣店 卻靠轉(zhuǎn)型養(yǎng)了40多名程序工程師

　　通過持續(xù)優(yōu)化、升級(jí)，目前已形成整體數(shù)字化框架，基本實(shí)現(xiàn)供、產(chǎn)、銷實(shí)時(shí)數(shù)字化協(xié)同管理

　　“在家居賣場里，現(xiàn)在已經(jīng)看不到亞度了。”說起這個(gè)轉(zhuǎn)變，杜衛(wèi)東顯得頗為自豪。

　　企業(yè)成立于2004年，最初只是一家代工沙發(fā)的小作坊。決心走品牌化發(fā)展之路后，公司也和很多家具企業(yè)一樣，扎堆到家居賣場開設(shè)專賣店。大舉擴(kuò)張之下，盡管表面光鮮，現(xiàn)實(shí)卻壓得企業(yè)喘不過氣來。

　　“一個(gè)賣場專賣店，投資動(dòng)輒上百萬元。”更讓杜衛(wèi)東感到焦慮的是，隨著線上渠道逐漸暢通，傳統(tǒng)的家居賣場專賣模式日漸式微，有的賣場專賣店開始入不敷出。更重要的是，他敏銳地捕捉到一個(gè)信息：市場對(duì)定制家具的需求在日漸走強(qiáng)。

　　怎樣才能最快速獲得大量定制訂單?經(jīng)過一番市場調(diào)查后，杜衛(wèi)東選中一條從傳統(tǒng)“紅海”中突圍的差異化發(fā)展之路：和大型房企合作開發(fā)樣板間，再通過物業(yè)公司宣傳推介全屋定制。

　　訂單量有保障后，從賣單件產(chǎn)品轉(zhuǎn)向全屋定制，生產(chǎn)制造又怎樣才能跟得上?2016年前后，位于中江的新生產(chǎn)基地還在建設(shè)期間，企業(yè)選擇和很多軟件服務(wù)企業(yè)合作，一起探索柔性制造。“一些企業(yè)缺乏家具行業(yè)的具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最終出現(xiàn)的問題比成效多。”杜衛(wèi)東說，初戰(zhàn)失利后，企業(yè)下定決心自建團(tuán)隊(duì)自己做。“陸陸續(xù)續(xù)新招引了很多人，目前僅程序工程師就有40多名。”這個(gè)在家具行業(yè)頗為另類的打法，讓亞度家具僅用一年多時(shí)間就搭建起整體數(shù)字化框架。

　　“最初信息化沒實(shí)現(xiàn)全覆蓋，智能倉儲(chǔ)等只能點(diǎn)對(duì)點(diǎn)互聯(lián)互通。”杜衛(wèi)東說，2017年企業(yè)開啟全面數(shù)字化改造，通過持續(xù)優(yōu)化、升級(jí)，目前已形成整體數(shù)字化框架，基本實(shí)現(xiàn)供、產(chǎn)、銷實(shí)時(shí)數(shù)字化協(xié)同管理。

　　“不務(wù)正業(yè)”從自用到輸出 傳統(tǒng)家具企業(yè)走出一家數(shù)據(jù)科技公司

　　可根據(jù)企業(yè)實(shí)際提供“可承受”的全套數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。“目前已和十余家企業(yè)開展合作。”

　　自建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行數(shù)字化改造，最初是迫于無奈，但好處很快就顯現(xiàn)出來了。

　　“以前，車間過道堆滿原料、貨物;現(xiàn)在，訂單排產(chǎn)都是根據(jù)交付日期靈活安排的，車間整潔了，工作起來也更輕松了。”采訪中，不少員工說。

　　算經(jīng)濟(jì)賬，體現(xiàn)更明顯。杜衛(wèi)東說，整體數(shù)字化改造的綜合投入較大，企業(yè)便通過循序漸進(jìn)方式去投入，初步測算，公司每年投入數(shù)字化改造的金額基本保持在全年銷售收入的2%左右。但效益卻實(shí)實(shí)在在大得多。

　　有多劃算?他舉例說明：采取人工模式，如果1000個(gè)員工創(chuàng)造2億元產(chǎn)值，理想狀態(tài)下，每個(gè)人每月至少會(huì)犯兩個(gè)錯(cuò)，一個(gè)月就會(huì)有2000個(gè)錯(cuò)需要彌補(bǔ)。而彌補(bǔ)這些錯(cuò)，每個(gè)將會(huì)增加500元的售后成本。通過數(shù)字化、智能化改造，僅此一項(xiàng)就可每月節(jié)約上百萬元，全年將超千萬元。

　　另外一個(gè)看得見的變化，是A4紙的消耗。以往企業(yè)每月要用掉3噸左右的A4紙，還要配備相應(yīng)的打印、復(fù)印設(shè)備。如今，企業(yè)幾乎已看不到A4紙，實(shí)現(xiàn)了全流程無紙化作業(yè)。

　　不僅如此，通過改造提升，相同產(chǎn)值下，企業(yè)可比原來節(jié)約200個(gè)以上的工位。通過智能化排產(chǎn)等手段，目前企業(yè)交付時(shí)間提前10天左右，綜合成本下降超過20%。

　　今年初，企業(yè)整合最初為企業(yè)數(shù)字化、智能化改造打造的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，單獨(dú)注冊(cè)成立一家名為德陽市致鏈數(shù)字科技有限公司的新公司，致力于為更多企業(yè)提供“可承受”的全套數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。杜衛(wèi)東堅(jiān)信，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正當(dāng)時(shí)，數(shù)字化服務(wù)勢必為企業(yè)帶來全新的增長空間。

　　“我們通過3年多實(shí)踐探索，摸索出一套成熟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，現(xiàn)在是輸出的時(shí)候了。”德陽市致鏈數(shù)字科技有限公司總經(jīng)理胡繼飛說，經(jīng)過在亞度家具的幾年探索實(shí)踐，他們對(duì)現(xiàn)實(shí)操作中可能會(huì)遇到的重重難題都進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際提供“可承受”的全套數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。“目前已和十余家企業(yè)開展合作。”

　　半個(gè)月前，全省消費(fèi)品工業(yè)智能制造現(xiàn)場交流會(huì)召開，亞度家具成為當(dāng)天唯一的參觀點(diǎn)位。省經(jīng)濟(jì)和信息化廳副廳長馮錦花說：“我們就是希望通過這家企業(yè)的現(xiàn)身說法，去觸動(dòng)更多工業(yè)企業(yè)，讓他們打消顧慮，更有信心、有決心去積極推進(jìn)數(shù)字化改造和智能制造升級(jí)，全面提升競爭力，開拓新的市場空間。”