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九大定制家居企業(yè)積極布局整裝業(yè)績(jī)?nèi)绾?/h1>

2020-05-07 16:58 來源: 定峰匯 作者:風(fēng)清揚(yáng) 閱讀(

  整裝是定制家居行業(yè)近幾年來積極布局的“新業(yè)務(wù)”,九大上市定制家居企業(yè)或多或少在布局整裝項(xiàng)目,整裝推廣力度較大,推進(jìn)速度較快的是歐派整裝大家居,尚品宅配整裝云,皮阿諾米拉拉整裝,金牌桔家整裝,索菲亞和好萊客則采取的是合作形式曲線進(jìn)入整裝,索菲亞與星藝裝飾聯(lián)合,好萊客與齊家網(wǎng)聯(lián)合切入市場(chǎng),目前頂固,志邦,我樂尚未看到在整裝領(lǐng)域的動(dòng)作,不知是否已經(jīng)悄然進(jìn)入。

樣板間

  在9大上市定制家居企業(yè)進(jìn)軍整裝的品牌中,最為突出的兩名選手是歐派家居與尚品宅配。與歐派家居相比,尚品宅配早在2017年就切入整裝市場(chǎng),布局的時(shí)間更長(zhǎng)一些。

  定制家居企業(yè)進(jìn)軍整裝,究竟業(yè)績(jī)?nèi)绾?

  01

  索菲亞曲線進(jìn)軍整裝

  2020年1月6日,索菲亞與星藝裝飾正式宣布成為戰(zhàn)略合作伙伴,將攜手展開產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等維度的全方位對(duì)接與協(xié)作,為用戶提供“拎包即住”的服務(wù)。 簽約會(huì)上,索菲亞家居股份有限公司副總裁王兵、新渠道戰(zhàn)區(qū)司令胡慶兵,星藝集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁余敏、常務(wù)副總裁孫師恒聚首,共同探討雙方未來在合作中如何賦能,攜手共贏!

  本次和星藝裝飾的牽手,彰顯了索菲亞進(jìn)軍整裝渠道的決心與謀略。

  毋容置疑,整裝已經(jīng)成為市場(chǎng)的風(fēng)口,而且這個(gè)風(fēng)口不是短期的,是有生命力的長(zhǎng)期存在的。但是風(fēng)口下,整裝環(huán)節(jié)的復(fù)雜性也對(duì)企業(yè)提出了更高的要求。作為定制行業(yè)的頭部企業(yè),索菲亞已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備博弈整裝市場(chǎng)。

  在生產(chǎn)上,索菲亞有七大生產(chǎn)基地輻射全國(guó),確保交付能力;在渠道上,全國(guó)4000多家門店打造全方位的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);在品質(zhì)上,有國(guó)家CNAS認(rèn)可的索菲亞中心實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格把控;在信息建設(shè)上,有CRM系統(tǒng)、BI系統(tǒng)和DIY Home設(shè)計(jì)軟件;在產(chǎn)品品類上,索菲亞涵蓋了定制衣柜、定制櫥柜、定制木門、木地板、配套五金、家具家品......

  索菲亞曲線進(jìn)入整裝,是在其“柜類定制專家”的定位指引下的動(dòng)作,期待在整裝市場(chǎng)斬獲更大市場(chǎng)份額。

  02

  尚品宅配:超級(jí)整裝供應(yīng)鏈

  尚品宅配2019年整裝云會(huì)員2497家,每家會(huì)員企業(yè)貢獻(xiàn)14萬元/年。

  2018年全年,尚品宅配持續(xù)發(fā)力Homkoo整裝云平臺(tái)會(huì)員的招募,截至年末已招募會(huì)員數(shù)量超過1200家,整裝行業(yè)收入為1.94億元,平均每家會(huì)員貢獻(xiàn)16萬元/年。

  2019年全年,尚品宅配HOMKOO整裝云會(huì)員數(shù)量有2497家,同比增長(zhǎng)了108%。尚品宅配在年報(bào)中指出,HOMKOO整裝云已成為業(yè)內(nèi)會(huì)員數(shù)量、會(huì)員區(qū)域分布領(lǐng)先的整裝賦能平臺(tái)。在報(bào)告期內(nèi),尚品宅配的自營(yíng)圣誕鳥整裝業(yè)務(wù)在廣州、佛山、成都三地完成整裝交付1693戶,同比增長(zhǎng)了99%。

  這一年,尚品宅配的整裝云收入為全年業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)了3.46億元。然而,如果按照會(huì)員企業(yè)的數(shù)量計(jì)算整裝云會(huì)員的平均業(yè)績(jī),計(jì)算得出的數(shù)值為13.85萬元,這一數(shù)值與2018年相比減少了15.52%。

  03

  歐派整裝大家居快速擴(kuò)張

  歐派整裝大家居業(yè)務(wù)開設(shè)門店288家,平均每家門店貢獻(xiàn)243萬元的營(yíng)收

  2018年是歐派家居發(fā)展“整裝大家居業(yè)務(wù)”的發(fā)展元年,經(jīng)過2年時(shí)間的發(fā)展,歐派家居整裝大家居業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭良好。

  截至2019年底,歐派的整裝大家居業(yè)務(wù)已落地22個(gè)城市,開設(shè)了288家門店,整裝大家居業(yè)務(wù)全年實(shí)現(xiàn)接單業(yè)績(jī)近7億元。平均每家門店能為歐派家居帶來超過243萬元/年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),平均每家門店每個(gè)月能帶來至少20萬元的收入。

  對(duì)于歐派家居而言,無論是經(jīng)銷商門店數(shù)量還是整裝大家居業(yè)務(wù)布局情況,都為它帶來了較大的渠道勢(shì)能,在2020年,歐派家居在具備現(xiàn)有渠道優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,接下來會(huì)如何發(fā)力新模式或新產(chǎn)品,將是至關(guān)重要的一環(huán)。

  04

  金牌桔家,穩(wěn)步推進(jìn)整裝業(yè)務(wù)

  整裝業(yè)務(wù)尚處模式打磨的階段,將以公司櫥、衣、木產(chǎn)品作為核心,整合其他家居品類,為 中小家裝公司及設(shè)計(jì)工作室提供供應(yīng)鏈支撐。目前在廈門已有兩家整裝門店,各項(xiàng)業(yè)務(wù)在穩(wěn)步推 進(jìn)中。

  2019年7月,桔家云整裝的首家線下體驗(yàn)館,于廈門正式開業(yè)。桔家云整裝打造的是‘產(chǎn)品+平臺(tái)+整裝’的全新模式,據(jù)悉,桔家擁有獨(dú)創(chuàng)的六大核心優(yōu)勢(shì)、四大技術(shù)創(chuàng)新,以及三大用戶價(jià)值。

  桔家云整裝的六大核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在精耕整裝的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、全屋定制的產(chǎn)研優(yōu)勢(shì)、建材家具的精選優(yōu)勢(shì)、一鍵打通的效率優(yōu)勢(shì)以及平臺(tái)模式的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),桔家云整裝也將從云產(chǎn)品、云平臺(tái)、云流量、云服務(wù)四大板塊進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,并獨(dú)創(chuàng)推出三大用戶價(jià)值,主要包括:精選設(shè)計(jì)的價(jià)值、精選產(chǎn)品的價(jià)值以及精選裝修的價(jià)值。

  系出名門的桔家云整裝顯然還在初創(chuàng)階段,到目前只建設(shè)了廈門的兩家直營(yíng)店,對(duì)公司目前業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)還較小,期待桔家的整裝全新模式落地?cái)U(kuò)張。

  05

  創(chuàng)新出位,皮阿諾“米拉拉整裝”

  6月17日晚間,皮阿諾發(fā)布公告:同意公司與公司董事高琪先生以及非關(guān)聯(lián)自然人曹曉清先生共同出資設(shè)立控股子公司“云米智裝(中山)科技有限公司”,注冊(cè)資本為人民幣 1,000萬,其中公司擬以自有資金出資人民幣730萬元,占注冊(cè)資本的 73%。

  “米拉拉整裝”是云米智裝科技有限公司的線上線下雙引擎整裝平臺(tái),是一個(gè)擁有自主核心技術(shù)的裝配式整裝創(chuàng)新品牌。

  米拉拉整裝在家居裝飾行業(yè)率先進(jìn)行技術(shù)手段創(chuàng)新,打破高端家居裝飾產(chǎn)品價(jià)格高、誤差大、周期長(zhǎng)的局限,解決傳統(tǒng)裝修師傅無環(huán)保、做工糙、品相差、無設(shè)計(jì)的弊端,通過不斷升級(jí)創(chuàng)新的“特種裝備——移動(dòng)魔法工廠”去武裝師傅,通過特殊標(biāo)準(zhǔn)化配置和積木式裝配化設(shè)計(jì)應(yīng)用,形成全整裝系統(tǒng)解決方案,加上特別整合打造優(yōu)質(zhì)環(huán)保材料供應(yīng)鏈去全方位支持裝修師傅,讓師傅過去落后的生產(chǎn)方式獲得“品質(zhì)”、“品位”、“效率”的三重提升。

  每個(gè)師傅就是一個(gè)集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)于一體的“移動(dòng)魔法工廠”,現(xiàn)場(chǎng)制作出媲美高端家居裝飾產(chǎn)品品質(zhì)的家裝產(chǎn)品,價(jià)格僅相當(dāng)于高端定制家居的一半左右,15天極速裝修一個(gè)有品位的家不再是夢(mèng)想。

  從米拉拉整裝的品牌介紹中,米拉拉的模式是完全區(qū)分于傳統(tǒng)裝企以及整裝平臺(tái)的,他更像是一個(gè)快裝的品牌,整合了超級(jí)供應(yīng)鏈,用“移動(dòng)魔法工廠”去賦能終端及小B等,這是另一種整裝的創(chuàng)新。

  小結(jié)

  縱觀幾大定制巨頭的整裝布局,都無一例外的發(fā)力整裝,并對(duì)整裝項(xiàng)目寄予厚望。在布局大家居戰(zhàn)略同時(shí),加大研發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí),跨界聯(lián)手營(yíng)銷,完善多品類布局等。隨著后疫情時(shí)代到來,定制家居企業(yè)將會(huì)持續(xù)加碼整裝項(xiàng)目,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,搶占市場(chǎng)空白點(diǎn),突圍破局。

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