“這10億我準備掉到水里沒有了，這件事情也必須去做，但我相信10億投進去不可能沒有結果。”近日，珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠在一場公開的線上直播活動中表達了格力進軍醫療產業的決心。

　　除了格力，海爾、海信、美的等眾多家電企業均已涉足醫療領域。從口罩到醫療設備，一場疫情為家電行業“炸”出了一條新的賽道。

　　損失200億!董明珠：不慌，再投10個億

　　董明珠沒有避諱疫情帶來的壓力。“損失200億。”，她在采訪中透露了格力一季度的經營狀況。

　　200億元對于格力來說意味著什么?格力2019年季度財報顯示，報告期內公司營業收入405.48億元。也就是說，200億元相當于格力去年同季度營收的一半。

　　正如董明珠所言，空調需要工人上門安裝、調試之后才能使用，而現在國內小區的嚴格管理狀態顯然無法安排工人上門安裝，門店也全部關閉，空調行業的困境可想而知。

　　面對受阻的市場，格力也跨界加入了抗疫大軍中來。

　　3月9日，格力自產的口罩上線，預約購買。消息一經放出便引發了火熱搶購，格力在16、17日兩天接連宣布，每天預約投放的口罩數量由2萬只增加至10萬只、12萬只，18日更是進一步增加至16萬只。

　　隨后，格力宣布推出可殺滅新冠病毒的空氣凈化器。據介紹，此款空氣凈化器的殺毒效果已通過武漢專業醫院實地測試和權威實驗室檢測，經武漢定點收治醫院實地使用測試，1小時能有效殺滅99%以上的新冠病毒。

　　董明珠更是在29日的采訪中表示，疫情過后，格力電器將在消費、工業這原有兩大板塊的基礎之上新增醫療板塊，擬投資10億元。除了口罩機、測溫儀之外，今后還將做高端救護車等醫療設備。

　　這意味著，不同于五菱、比亞迪等企業轉產口罩只是特殊時期解決燃眉之急，格力不會在疫情結束后全身而退回到“老本行”，而是要借此機會大力進軍醫療產業。

　　各有側重，家電企業扎堆跨界醫療

　　看上醫療市場這塊蛋糕的家電巨頭，不只有格力。

　　海爾集團旗下的海爾生物醫療公司由醫用冰箱、冷藏箱起家，現正利用物聯網技術發展“血聯網”“疫苗網”等創新業務。這次疫情期間，海爾向醫療機構贈送了超低溫冰箱、藥品冷藏箱、血液低溫操作臺等醫療設備。

　　海信集團利用所擅長的顯示技術與圖像處理技術，開發了遠程醫療會診系統。這次疫情期間，海信為青島定點醫院隔離病房安裝了遠程醫療會診系統，醫護專家不用進入隔離區就可以診治患者。

　　美的集團則與廣藥集團合作，對機器人及醫療器械開發、健康數據應用等領域進行了探索。這次疫情期間，美的集團向多家醫療機構贈送了智能運輸物流機器人。

　　外資電子企業在醫療設備生產領域布局更早。近日，飛利浦公司在其2019年第四季度財報中披露，將考慮再次出售旗下部分家電業務，專注醫療健康領域。過去幾年，美國通用電氣公司、德國西門子等老牌家電巨頭都曾轉讓旗下家電業務，深耕醫療電子市場。

　　家電企業為何偏愛醫療市場?

　　“投資醫療設備是因為我們看到了需要，比如沒有口罩。”董明珠這樣介紹格力生產口罩的原因：“我做口罩的原因之一是擔當和責任，并不是說能賺錢才去做的。”

　　疫情之下，家電企業生產口罩，無論是出于社會責任還是公司自救目的，都是個不錯的選擇。但若是跨界醫療領域，顯然不會僅僅是因為“一時沖動”。

　　據中國醫療器械藍皮書(2019年版)，到2024年，全球醫療器械市場銷售額預計將達到5945億美元，市場空間巨大。艾媒咨詢發布的數據報告也顯示，中國醫療器械市場規模近五年來一直保持穩步增長，中國也成為繼美國、西歐、日本之后的第四大醫療器械市場。

　　家電行業分析師梁振鵬認為，雖然在產品功能、原理等方面存在差異，但醫療設備與家電產品同屬電子制造業，跨界醫療設備生產，家電巨頭企業具備天然的優勢。

　　曾有業內人士透露，醫療設備的毛利率能夠達到80%，醫療顯示相關的部分利潤可達40%。反觀家電這一高度成熟的市場，中國乃至全球家電市場的容量增長速度都非常緩慢，每年中電市場的總銷售額增長多就幾個百分點，有時候還會下降，所以對于企業來說也要尋找增長快的、比較新的領域。

　　尤其是疫情使得人們對健康的關注和投入相對提高，醫療有關的產業也會進入紅利期，這對于家電制造企業是個不小的誘惑。

　　同時，健康管理也是智能家居的主要功能之一。在業務在發展過程中有了醫療領域經驗的積累加持，也有助于家電企業構建未來智能家居的生態。

　　“家電龍頭進入醫療設備市場，會讓醫療器械市場的進入者、參與者更多，市場競爭更加激烈，市場整體的毛利率、平均利潤率就會被拉低，針對用戶的利益而言這是一件好事。”梁振鵬認為，“而且競爭越充分、越激烈的行業，往往其產品的工藝質量水平就越高。這有利于醫療設備領域的技術升級，有利于行業技術迭代，有利于企業優勝劣汰。”

　　“從醫”之路，道阻且長

　　做口罩容易，做呼吸機難。高端醫療設備對技術的要求非常高，董明珠也沒有回避格力在這次轉型中遇到的困難：“我們在這次疫情抗爭當中，發現了短板。醫療行業很多都是需要機械來支撐的，我們做的也是機械相關的，特別是醫療裝備的精度、高度，對我們來說都是新的挑戰。”

　　醫療設備的特點是高投入、長周期、認證門檻高、見效時間長。整體上，這是和家電銷售完全不同的市場，原有的市場經驗難以復制到醫療領域。

　　“醫療產業對產品的要求是所有產業中的，因為它和人的生命、安全密切相關。因此，醫療產業對技術和管理的要求極高，同時還需要具有巨大的耐心，因為醫療產業實現盈利的等待周期也非常漫長。”家電行業分析師劉步塵介紹。

　　也有分析認為，醫療設備現有采購體系比較封閉，后來者進入不易，國際巨頭長期建立的技術壁壘和品牌認知是挑戰之一。

　　多年來，進口產品一直在高端醫療設備方面占據優勢，國內企業一直在努力改變這種局面。不過有行業人士樂觀認為，中電業的龍頭公司在轉型升級的過程中，若是既可以發展壯大自身，又能推進醫療設備的國產化，無疑是一個雙贏的局面。