每年新年開春都是家居建材行業經銷商找項目的旺季,今年受新冠肺炎影響,大部分行業展會延期,經銷商也沒法去工廠考察,那經銷商就不找項目了嗎?
現在是新冠肺炎疫情的關鍵時期,由于受返程客流的影響,疫情已經迎來了“二次爆發期”,很多人連門都出不了,更別說考察項目挑品牌了。
很多原本準備換項目或者增加項目的經銷商由于“不能出門”而有所遲疑,部分甚至有放棄的想法,總想著等到疫情穩定之后再說,殊不知這樣就“大錯特錯”了。
恰恰相反,由于現在是特殊事情,很多平時不常見不常有的機會顯現出來,如果經銷商錯過了會非常可惜。如果疫情結束了再選項目,要么自己心儀的品牌可能已經被別人搶占了,要么自己還在找項目可別人已經把店都開起來了。
小編就幫大家分析分析,為什么現在是經銷商選項目的時機?
1、提前選擇,先人一步
新冠肺炎疫情對整個社會都產生了極大的影響,在“衣食住行”四大產業之中,相比而言“住”是受影響小的一個產業,房子裝修的需求只是暫時被壓抑,并不會想其他產業一樣可能消失。
如果我們認定的家居建材行業,那么我們就要相信自己的選擇,不要因為外界的因素而受到干擾,而是堅定不移的把門店的生意經營好。
大雨過后,有兩種人,一種是抬頭看天,看到的是蔚藍的天空;另一種是低頭看地,看到的是污濁的淤泥。
疫情過后,一切將會恢復正常,生意也會步入正軌,那么既然我們要做選擇,為什么我們不能提早做選擇,在別人還沒有動的時候,先動起來。
你現在的生意不好,銷售慘淡,堅持不下去,為什么不嘗試換個品類,換個品牌,重新開始,與其等死,不如謀求生機。
你現在的生意還不錯,經營穩定,一切正常,為什么不嘗試增加熱門品類,為將來布局,提前做好準備,尋找“第二增長曲線”。
也許過10年再看的選擇,你可能會慶幸自己的決定是明智的。
2、時間充裕,多家對比
外面太危險不敢出門,建材城暫停營業不能上班,這段時間只能老老實實呆在家里。平時可能因為各種各樣的瑣事太忙,現在就可以靜下心來,好好思考一下,未來的生意到底應該怎么辦?
不管你是想轉型其他品類換個生意,還是想多品類經營擴大生意,都要想清楚到底該往哪兒走,現在謹慎是對的。
廠家這個時候不是特別忙,你可以好好跟招商經理聊聊,到底項目怎么樣,產品有什么優勢,加盟有沒有風險。
同時,你也可以多方打聽,向同行或者微信群里面的朋友了解一下心儀品牌的口碑,聽聽“旁觀者”的和建議。
鎖定幾個品牌之后,那就詳細而全面的了解,查官網,關注訂閱號,翻看招商經理的朋友圈,搜百度,瀏覽官方旗艦店。總之,你有很多工作可以做,多家充分對比優劣勢,根據自己的事情情況來權衡利弊。
沒事多看看,看看到底哪一家更靠譜更適合自己。
3、剩者為王,選擇省力
相比經銷商,家居建材企業受新冠肺炎疫情的沖擊要更大,企業復工時間一拖再拖,生產短時間不能恢復,現金流緊張,工資水電社保等大筆開支,壓得很多企業喘不過氣來。
一些實力不足的中小企業,因為本身經營不善,綜合實力不強,抗風險能力差,都有倒閉的風險。很多中小企業現在已經龜縮不動,疫情結束之后,還會有大量的中小品牌選擇退出,如果屆時你代理的品牌被淘汰了,那你就悲催了。
也有一些看似發展比較快的品牌,尤其是一些所謂的“風口上的豬”,由于對市場環境過于樂觀,盲目擴張,把自己的戰線拉的很長,反而增加了自己的風險,讓他們在此次疫情之中比較被動。
當下,只有綜合實力強的企業才能維持正常運營,他們不僅不會倒閉,反而會迎來更多機會,獲得更高的增長。
有些企業是體系完善,管理先進,上下一心,多年的商海沉浮和生死考驗,讓他們見證了行業的發展,也讓他們有“活下去”的資本。有些企業是高瞻遠矚,戰略,提前布局,持之以恒的創新和良好的文化,讓他們一直高速發展,也讓他們有“向前沖”的動力。
現在還在大力招商,發展加盟商的品牌一定是優質的品牌,沒有對項目的自信,沒有對自身的認可,誰也不會在這個時候還向前走。
我們所要做的,就是緊抱“大腿”,跟著品牌往前走。
4、廠家重視,政策優惠
疫情之下,展會延期舉行,招商會開不了,沒法出差陌拜,廠家招商的壓力非常大,但廠家又不能不招商,反而要更重視招商。
現在能加盟的客戶,一定是優質客戶,經營能力和生存能力都比較強,不重視招商將會錯失機會。原來可能還有很多客戶上門,加上參加展會,很多企業不缺客戶,但是現在情況反轉,企業非常缺客戶,大部分企業已經把招商列為開年的重點工作。
一季度各個品牌的招商業績都會很難看,讓企業面臨很大的挑戰,部分企業已經開始在調整預算,把原來開線下招商會和線上招商廣告的費用拿出來做加盟政策,畢竟把錢花出去才能有效果。
下半年展會恢復了,企業也都熬過去了,經銷商也都出來了,廠家的自然而然就不那么重視了,我們就被動了。
小編預測各家為了沖刺招商業績,搶占現有的客戶資源,肯定會給出力度比較大的優惠政策,吸引經銷商加盟。
這個時候跟廠家談判,還可以掌握一定的主動權,獲得廠家的讓步,給自己爭取更多支持。
現階段是廠家招商的低谷期,不抓住這個機會真的很可惜。
5、鋪位多多,租金優惠
做零售,店面位置很重要,每個經銷商都想找一個優質的鋪位。
原來由于鋪位是稀缺資源,就那么多,被別人租了短時間很難找到閑置鋪位。可現在由于疫情的關系,近段時間會有些經營不善的門店“關門大吉”,部分優質鋪位資源被釋放出來,我們可以利用這個機會搶占好的店鋪的位置。
近日,巴奴毛肚火鍋創始人杜中兵就明確提出,在疫情期間,拓展部門應重點關注熱門商圈內的門店退租情況,借此機會低價簽約搶占優勢地段。
眾所周知,每年2-3月份是很多家居建材賣場的合同到期的時間,大部分鋪位在這一時間段內都會面臨續簽的問題,如果有商戶放棄續簽,那么鋪位資源也就別釋放出來了,關鍵是你能不能時間知道相關信息。
近也有很多賣場在通過減免租金和租金優惠來幫助商戶減輕負擔,從紅星美凱龍免租1個月的行動開始,陸續有西安大明宮、簡愛家居、煙臺富爾瑪家居、青島達翁家居和廣州羅浮宮等賣場宣布免租。
不管時間長短,這應該是中居建材行業有史以來賣場降租,具有標志性意義,當下賣場也會跟經銷商一起,共克時艱。現在入駐賣場,在租金方面可以申請多一點優惠,節約房租成本,把錢花在刀刃上。即使租金沒有多少優惠,還可以申請裝修免租期,這樣變相免租,也能緩解一些資金壓力。
如果手上有一個優質的品牌,也是跟賣場談判的“籌碼”,賣場愿意把優質鋪位給優質的品牌,也愿意給支持政策,這也是后期運營的有利條件。
好品牌+好鋪位=好盈利。
6、旺季來臨,開門當紅
按照目前疫情的發展速度和各省的現狀,小薇估計往年終端重要的新春開門紅和315活動是搞不了了,即使轉移到線上,效果也未必會太好,因為業主不出來了。
既然會錯過315,趕不上在3月份之前把新店面建起來,但是我們不能再錯過“五一黃金周”。
2020年的“五一”是不一樣的五一,對于家居建材經銷商來說,這是旺季,屆時消費需求將會非常旺盛,如果是新店開業,那么不能錯過這個的時機。
專賣店的裝修、上樣、試營業都需要時間準備,如果我們現在就能確定好品牌,那么4月份之前應該能把門店所有的事情都搞定。而且短時間內廠家的新加盟商不會太多,店面設計、樣品發貨和門店輔導等服務都會更好、更快,我們也有充足的時間來籌備開業。
等到疫情結束之后,新店正好趕上五一活動的銷售旺季,開門營業就奪得滿堂彩。如果我們現在不定好品牌,將會錯失整個上半年,迎來的是6-8月份的淡季,直接影響店面后期的銷售和全年的盈利。
當旺季來臨時,區別在于你有沒有準備好。
7、招聘旺季,廣募人才
每年過完年都是線下招聘的旺季,很多人會出來招工作,只不過今年很多人出不來,返城時間有未可知。
但不出門不代表不能找工作,大部分導購、店長和設計師現在都在家閑著,休息也休息夠了,是時候找工作,為今年考慮考慮了。
之前上班的店面能不能開門還不知道,可能老板已經決定裁員或者轉型,那么這部分人得為自己謀出路。想要干點事,沒人可不行,招聘可不能停,正所謂“疫情當前,招聘不止,足不出戶,線上面試,疫情一過,馬上上班”。
不管是新手還是老手,入職之后都有一個培訓學習的過程,迅速掌握品牌和產品知識,增加團隊凝聚力,培養團隊的默契程度,通過試營業活動錘煉和篩選人才,這樣等到正式開業就不用為“沒人”而發愁啦。
小編建議你現在就開始物色,當然好的品牌能更容易招攬人才,把那些有想法,有追求,有能力的人招致麾下,大干一場吧!
快速把團隊組建起來,你離成功就不遠了。
8、需求爆發,開局順利
不能出門、不能上班、不能消費等等,很多人的需求被壓抑了,衣食住行各個板塊都像被“冰封”一樣,進入了“冰川期”。
不過大家不用擔心,需求還在,人們的剛需還在,只不過像開工一樣,被延遲了,它不會消失,反而會因為長期的壓抑后期會有一個爆發式的增長。
詳情查看爆文:“家居建材經銷商不要怕,疫情結束后生意爆發的5大利好消息”
在疫情持續期間,我們可以積累大量的意向客戶,可以做好充足的準備,提前布局。當爆發性需求來臨的時候,我們得有產品和服務能跟的上,我們得選擇一個能滿足這些需求的好品牌。
對于一個新店來講,這個機會千載難逢,是你快速盈利的好時機。
萬事開頭難,只要炮打響了,后面的事情就順利多了。
“魚塘”里面還有很多“魚”,大大小小,撈魚的人少了,會撈魚的人不多了,關鍵是你的“漁網”結不結實,你捕魚的技巧熟不熟練,有沒有經驗老到的人在指導你,你的背后是不是一個“漁業集團”做支撐。
不能只看眼前,要看到未來的機會。
結語:
別人恐懼時貪婪,只有“反向操作”,才能看到平時看不到的機會
膽大者封神,膽小者離場,如果想靠等來換生機,幾乎是不可能的。動還有一線生機,不動就是死。
別人在觀望,你在行動,你就離成功更近一步。