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90%的家具企業(yè)一年利潤都不敵一個網(wǎng)紅

2020-01-13 14:23 來源: 家具 作者:未知 閱讀(

  2020年的春節(jié)越來越近了,很多企業(yè)在做年終的總結時,發(fā)現(xiàn)一個讓人很驚訝的現(xiàn)象:某網(wǎng)紅一個人一年就可以賺2個億左右,這比90%的家具企業(yè)盈利水平都高。

  據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,截至當前,“帶貨一哥”李佳琪2019年賺了2億元,而此前火遍全球的李子柒2019年賺了1.6億元,其他知名網(wǎng)紅自然也不會少。

  這就是當下真真切切在發(fā)生的事情!

  曾經(jīng)有一個做家具的老板說:干了一輩家具,下一代卻找不到接班人!

90%的家具企業(yè)一年利潤都不敵一個網(wǎng)紅

  家具這個傳統(tǒng)的行業(yè),累,臟,苦。年輕人的世界觀和價值觀都發(fā)生了巨大的變化,其實,并沒有對錯之分,只不過現(xiàn)在的人,變得越來越浮躁了!

  老板這個詞,曾經(jīng)也是一種尊稱,但現(xiàn)在,有些做家具的老板,卻很不愿意被這樣稱呼。因為在家具這個行業(yè),有時真覺得上下無路,進退兩難,日日焦慮,前途迷茫。

  每天一睜眼便是各種成本開支,每個月面對山一樣的薪資稅費,在都是剛性約束,哪里的支出緩了晚了,馬上就能要你的命。

  而收入呢,捉襟見肘,入不敷出是常態(tài),殫精竭慮焦頭爛額常常得到的卻是一堆應收賬款。

  中具行業(yè),在“微笑曲線”中處于端,活臟累,利潤卻很薄。

  早些年價格低的時候,還是有利潤空間的??墒沁@些年,原材料價格在漲,人力成本在漲,唯有產(chǎn)品價格漲不起來。

  家具老板們的痛苦不僅來自市場。公司利潤本來已經(jīng)薄如蟬翼,卻還要經(jīng)常與方方面面的權力部門打交道,誰也得罪不起,哪里疏忽照顧不到都可能會被“弄死”。

  大多數(shù)做家具的老板其實都不太善于與七所八站四面八方的人打交道,他們不是公關先生,況且也沒那么多時間用于應酬,因此內心痛苦又加了一層。

  有些家具企業(yè)的老板幾乎就是個“超人”,要管產(chǎn)品,要管銷售,要管財務,要管人力資源,還要懂法律,哪里出致命的問題企業(yè)分分鐘完蛋。

  現(xiàn)今社會發(fā)展的太快了,去年還是“個體崛起”時代,今年已經(jīng)是“超級個體”時代。

  如今,有能力的個體都脫離了組織,去謀求獨立生存,比如設計師離開了公司去獨立接單,營銷總監(jiān)離開工廠出去開營銷策劃公司,廠長也獨立成立小作坊等等,這些個體都開始脫離企業(yè)去發(fā)展,或者很多已經(jīng)處于半脫離的狀態(tài)。

  過去受限于團隊合作才能完成的服務,現(xiàn)在可以輕而易舉的找到合伙人一起完成;過去受限于市場規(guī)模不能成立的特色小生意,現(xiàn)在可以利用互聯(lián)網(wǎng)找到客戶;過去受限于信息障礙不能滿足的個性化需求,也能利用互聯(lián)網(wǎng)找到生產(chǎn)者。

  這就是個體經(jīng)濟時代的邏輯:互聯(lián)網(wǎng)可以精確、高效地將社會每一種的需求對接到相應的服務者。

  于是工業(yè)時代那種將人們需求“整體切割”再去“分類滿足”的方式被拋棄了,實現(xiàn)了 “多個服務個體”分頭對接“多種個性化需求”,“面對面”的連接變成“點對點”的鏈接。

  未來社會上無數(shù)的“供應商”和無數(shù)個“消費者”完成自我對接,這就是社會進步的結果,但是這也會讓一部分人非常痛苦,那就是思維固話的老一輩家具的老板們!因為他們的客戶,利潤,正在被越來越多的個體蠶食。

  但是,我們永遠要清醒地認識到,對于我們這樣一個世界人口大國來說,制造業(yè)過去、現(xiàn)在、將來都是國之根本,其重要性怎么強調也不為過。

  我們做家具的老板,也要調整好心態(tài),不要跟風,不要貪大,成功的道路不僅需要金錢與人脈,還需要膽量和智慧。

  ,送給大家一句話:只有經(jīng)歷地獄般的磨礪,才能練就創(chuàng)造天堂的力量;只有流過血的手指,才能彈出世間的絕響?!└隊?

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