智能家居方興未艾。作為珠三角的主要家電產業(yè)帶所在地,與中山相鄰的佛山順德家電產業(yè)向智能家居轉型的爭奪戰(zhàn)早已打響。早在2014年,美的、格蘭仕、志高、康寶等佛山本土行業(yè)巨頭就已經實施“智能化”戰(zhàn)略,其中以美的為突出,其相繼牽手阿里、小米、京東等互聯(lián)網大咖,搶灘“智能家居”市場。佛山傳統(tǒng)家電產業(yè)主動擁抱智能化,迸發(fā)出勃勃生機。
縱觀國內,行業(yè)對智能家居的爭奪在加劇。中電商業(yè)協(xié)會副理事長賴正福在佛山從事家電行業(yè)數(shù)十年,對家電產業(yè)發(fā)展智能家居的軌跡有較清晰認識。他此前曾到國內多個城市進行行業(yè)調研,發(fā)現(xiàn)競爭已上升至區(qū)域發(fā)展層面,目前廣東、山東、江蘇、安徽、浙江等國內家電產業(yè)大省各級政府和行業(yè)組織都很重視物聯(lián)技術在家電產品的應用與融合,如山東已經成立專門的智能家居協(xié)會,加快引導行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
“如今已不再是拼品牌、拼價格的時代,用戶更注重的是產品體驗,由單一品牌和產品產生的紅利已不能持續(xù)支撐企業(yè)發(fā)展。只有抓住萬物互聯(lián)這一關鍵,才能在行業(yè)中脫穎而出。”賴正福表示,家電智能化和智能家居不是選修課,而是科技發(fā)展的必修課。
雖然行業(yè)競爭激烈,但賴正福發(fā)現(xiàn),家電企業(yè)在智能家居領域的競爭仍處于較低層次,國內大多數(shù)家電企業(yè)在發(fā)展智能家居時主要呈現(xiàn)四種狀態(tài):一是觀望,尚未真正研發(fā)智能產品,停留在傳統(tǒng)家電發(fā)展階段;二是研發(fā)智能單品,在產品功能上實現(xiàn)操作便捷性;三是具備自主研發(fā)能力,研發(fā)出接入單一品牌產品的封閉式智能家居系統(tǒng);四是加入類似小米等第三方開放式平臺,利用平臺品牌影響力和技術力量進行發(fā)展。他認為,智慧家居的核心是人與人、人與物、物與物的全面連接和對大數(shù)據(jù)的有效分析,孤島式的信息管理無法實現(xiàn)“真智能”。
正因如此,為積極探索實現(xiàn)全屋智能家居的路徑,賴正福從2016年開始聚焦物聯(lián)網,聯(lián)合全國諸多產業(yè)、金融和技術力量在佛山順德成立廣東多對多物聯(lián)科技有限公司,專注經營多對多物聯(lián)平臺,給產業(yè)提供開放共享系統(tǒng),分享渠道和紅利。目前多對多物聯(lián)平臺已吸引400多個知名家居品牌入駐,聯(lián)接智能產品數(shù)超2000款,產品類型涵蓋智能安防、智能健康、智能衛(wèi)浴、智能家電等智能家居產品,產品類型多達數(shù)十類,旨在以開放、共享特征實現(xiàn)社區(qū)、小區(qū)、家庭與周邊服務一體化。他希望在物聯(lián)網發(fā)展的背景下,多對多物聯(lián)平臺能為行業(yè)企業(yè)轉型升級、開放合作帶來一定的啟發(fā)。
在與中山企業(yè)的商業(yè)往來中,賴正福認為,中山的家電企業(yè)近年來越來越注重“練內功”,包括團隊能力、服務能力、產品質量等。但與佛山順德和其他先進地區(qū)相比,中山進入智能家居領域的步伐相對較慢。他認為,中山家電產業(yè)基礎扎實,產業(yè)配套完整,要取得進一步的發(fā)展,需要良好的產業(yè)土壤,需要政府策略性推動,行業(yè)組織協(xié)助發(fā)展,企業(yè)積極轉型,以多個維度共同推進。
“迎接智能家居‘新風口’,行業(yè)組織的協(xié)助必不可少。但目前國內大多數(shù)協(xié)會吸收的會員企業(yè)均為同行業(yè)企業(yè),存在資源重疊的困惑,信息交互面也相對較窄。而鎖具、家電、燈飾等行業(yè)組織本來融合發(fā)展條件,但又貌似各不相同,從長遠來看對整個城市的行業(yè)發(fā)展無法提供充足動力。”在賴正福看來,若中山能成立一個智能家居聯(lián)盟,涵蓋家居行業(yè)不同類別的企業(yè),讓企業(yè)聯(lián)合起來,形成互利共贏的發(fā)展局面,將成為中山智能家居行業(yè)發(fā)展的“新引擎”。
“現(xiàn)在是共生時代,中山家電企業(yè)要實現(xiàn)轉型升級,重要的是要跳出傳統(tǒng)家電產業(yè)的思維。智能家居和物聯(lián)網的屬性是包容開放合作共享,企業(yè)要有跨界合作的開放精神,通過物聯(lián)網實現(xiàn)不同企業(yè)、不同品牌、不同產品的合作,從而增加用戶黏性,增加銷售渠道。”賴正福表示,跨界融合是智能家居行業(yè)發(fā)展的主要趨勢,家電企業(yè)本身具有融入智能家居和物聯(lián)網的先天優(yōu)勢,企業(yè)要避開盲目開發(fā)智能產品的誤區(qū),不要聚焦“狂開店”、打價格戰(zhàn),要堅定整體智慧化發(fā)展戰(zhàn)略,組建且有物聯(lián)網思維與知識技能的團隊,加強數(shù)據(jù)分析和運用能力,讓智能家居實現(xiàn)與人的有效互動,避免“偽智能”的尷尬,讓智能家居更有深度。