時代在變,如今80、90已經成為了消費主體,在購房時對于“拎包入住”的呼聲也越來越高。于是為了迎合消費者的需求,房地產開發商推出了精裝房戰略,并逐漸成為一種趨勢。但這對家居建材行業來說無疑是個晴天霹靂的消息,再加上電商行業也在搶奪市場資源
,使實體家居企業的處境十分尷尬。對于這種困境,家居企業該如何應才好呢?
電商崛起,實體店銷售額大不如前
首先來看一組數據,在由商務部流通業發展司、中國建筑材料流通協會共同發布的全國建材家居景氣指數BHI指出,2017年1-12月累計銷售額為9173.7億元,同比下降22.60%。2018年1月份全國建材家居景氣指數(BHI)為79.82,環比下降12.24點,同比上升8.47點。全國規模以上建材家居賣場1月銷售額為681.5億元,環比下降12.55%,同比上漲41.23%。
整體來說,建材家居市場行情持續低迷,綜合影響1月全國建材家居市場整體表現也是穩中有降,與去年同期相比市場表現相對回暖,規模以上建材家居賣場銷售額同比上漲41.23%。
對于建材家居市場持續低迷、當前賣場冷清的現狀,有業內人士認為“這很正常”。在過去很長一段時間,春節期間被視為家居市場傳統的旺季時段,然而近幾年,在電商及銷售渠道多樣化的快速發展之下,春節的旺季已不在。在北京的幾家實體店中,大部分門店已開門營業,不過銷售人員依舊較少,一名銷售人員要兼顧幾個柜臺。一位導購說:“很多同事休假一直延續到元宵節,在年前幾輪大規模促銷后,春節前后顧客都會比較少,元宵節過后才會慢慢恢復正常工作。”
“和往年相比,春節已經不是家居傳統意義上的銷售旺季,各種互聯網促銷及家居購買渠道多樣化,已經改變家居廠商和零售商的‘打法’,近年來家居促銷在一年中分布得較為均勻。由于電商的快速崛起和人購買家居消費習慣的改變,實體門店銷售額相對萎縮,家居零售商實體門店也陸續轉型為體驗店和形象旗艦店。”一位家居產業觀察家表示。一位紅木樓的高管也坦言,他們知道商戶沒怎么賣貨,商場又到了收租期,他們也犯愁,但不能因為沒賣貨而不收租金,雙方陷入兩難境地。
精裝房成為家居企業的另一洪水猛獸
為什么近年來家居賣場生意冷清甚至出現萎縮狀況呢?有業內人士指出,這與精裝房交房比例逐年上升有很大的影響。據有關媒體報道,北京、上海、廣州、深圳等一線城市中,精裝房項目幾乎是以每年10%的速度增長,廣州70%以上的新項目都為精裝房,上海為60%,北京也達到了50%。
在房地產發展較為成熟的城市中,精裝房已經體現出很高的市場接受度和獨特的優越性。精裝房可以實現“拎包入住”,對于業主來說意味著方便、省心,對于建材家居的消費來說則意味著其在整個產業鏈條上被前置了。精裝房的生產方式是科技密集型的規模化工業生產,也就是開發公司、建筑公司、設計單位、產品生產企業、建材家居生產企業和建材品牌連鎖店可以形成一條有規模的產業鏈,體現出規模化和產業化的優勢,并且省時、環保。
精裝房的大規模推廣對于主打零售的家居賣場來說影響。以往它們處于建材家居企業和消費者之間,而精裝房的出現則使得建材家居企業可以跨過賣場,直接面對開發商或者建筑商。這樣做一方面是因為有更強的議價能力,更重要的是省去了賣場這個中間環節,這對建材家居市場的影響是顯而易見的。
據了解,早在2015年5月1日起,北京市住建委宣布,保障房建設投資核心新建、收購的保障房項目,已被要求率先全面推行全裝修成品交房。今后,人們買到手的經適房、限價房、自住房,都將是已經精裝修好的房子。北京市住建委在2016年8月9日發布,北京市公租房、經適房、限價房、棚戶區改造安置房及自住房全面實施全裝修成品交房。至此,凡新納入北京市保障房年度建設計劃的項目(含自住房)全面推行全裝修成品交房。
由此看來,精裝房的推廣已經成為一種趨勢,未來對家居賣場的影響或將進一步顯現。
加快轉型,順應市場
雖然家居賣場不如前幾年生意紅火,客流量確實有所減少,商戶生意不好也是普遍現狀。但有些家居賣場賺錢效應驚人。2月10日,成都富森美家居股份有限公司發布了2017年度業績報告,據報告顯示,富森美于2017年度實現營業收入12.58億元,同比增長3.06%;營業利潤7.69億元,同比增長17.50%;歸屬于上市公司股東的凈利潤6.51億元,同比增長17.13%。凈利潤率達到驚人的51.7%。紅星美凱龍2017年實現營業收入約106億元,突破100億元大關;預計凈利潤上限22.8億元。較2016年度同比增長2.82%至10.01%。2017年,居然之家開啟了門店擴張的“瘋狂行動”,還放言未來5年內,將在全國開店達600家,未來10年內,全國開店達1200家。為完成這個目標,居然之家在戰略布局方面,也是重磅出擊,如前段時間,接受了來自阿里巴巴、泰康集團、云鋒基金、加華偉業資本等投資機構高達130億元的聯合投資,并與阿里巴巴集團達成新零售戰略合作。
顯然,從以上數據可以看出,由于家居賣場向商鋪收取租金并未受到精裝房的大影響,但一旦商戶經營長期低迷,勢必會不得已而選擇撤出賣場,其結果必會影響商場收益。很多賣場已提前布局將業務提前到可以直接與上游房地產商合作。居然之家早在2012年1月成立了北京居然之家樂屋裝飾有限公司,目前已在鄭州、合肥、山西和石家莊設立了分公司,門店數量已達到5家,以中高端為經營定位,居然之家的產品經營鏈條逐步完善,“一站式”購物的特征逐步凸顯,從設計到裝修,從購買材料到家具配套,從家居用品到家居飾品,也就是說從消費者拿到房子鑰匙到正式入住,所有消費環節都可以在居然之家實現。當然,精裝房合作也不例外。
精裝房政策不是洪水猛獸,家居賣場和商戶要積極應對加快轉型,及時捕捉市場信息,做好市場分析,制定出可行的操作方案。只有這樣,才能不懼精裝房的這個“洪水猛獸”。
結語:
電商渠道和精裝房項目成為了家居建材行業新的攔路虎,電商渠道使家居實體店的銷售額大幅下降,精裝房的出現又讓家居企業的市場被人捷足先登。與其坐以待斃,自怨自艾,還不如打通線上線上渠道,加快企業轉型,實現真正的“一站式”服務,這是各大家居賣場和商戶突破困境的方法。(來源:九正建材網)
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