在過去的三十多年里，衛浴行業長期保持著兩位數增長，中國也發展成為全球的衛浴潔具生產國、出口國和消費國。中國衛浴潔具占世界總量超過35%，廣東省占去全國產值近7成。在全國，衛浴生產型企業達到了2萬多家，其中廣東省就有近8000家。

　　衛浴新常態下唯變方存

　　然而，隨著國內外整體經濟形勢的發展變化，衛浴產業正在發生著深刻的變化。在行業長足發展的三十多年紅利時代里，國內衛浴行業市場規模達到3000億元級別，卻仍無法成就出一家真正稱得上國際品牌的民族企業。可以說，衛浴行業正經歷著前所未有的“內外交困”。對外，一直面臨這樣的尷尬處境：

　　作為全球的衛浴產品生產與銷售國，國內一線高端衛浴市場卻幾乎全被國外品牌占領。以德系、美系、日系為代表的三大國際衛浴品牌陣營，如漢斯格雅、高儀、科勒、TOTO、樂家等國際品牌，在國內蠶食掉大部分的高端市場。這三座大山壓得一些國內企業甚至難以喘得過氣來。

　　對內，經濟新常態下的衛浴行業仍無法適應時代的巨變：

　　困頓、倒閉、擴張、并購此起彼伏，傳統的業態模式正迅速地發生改變：樓市大環境持續低迷、“全面二孩”政策陡然來襲、互聯網+異軍突起、企業上市或倒閉收購傳聞不斷……接踵而來的行業動向，在冥冥中預示著未來衛浴業已到了轉型升級的暴風口，變則強，不變則被時代淘汰。因為市場已進入白熱化的充分競爭，唯適應者方可生存。

　　提出的全面升級，去產能化，不只是地產和能源企業，我們也是其中之一。目前，衛浴行業的總體產能過剩已經超過30%。從2000到2010年9月，產能過剩甚至將近50%。據統計，在這近十年間，中國每年馬桶的市場需求量約為3200萬只，而我國衛浴行業每年的產能已超過1.2億只，加上外銷約3000萬只，行業產能過剩量高達6000萬只。這也是近年行業利潤越來越薄的根本原因。

　　中國的改革開放進入了深水區，渾水摸魚者失去了投機取巧的土壤。供給側改革、一帶一路、中國制造2025、互聯網+……新的時代產生了新的游戲規則。新的規則推高了準入門檻，這樣就會用市場的原則篩選出，有遠大抱負，有偉大使命感者留下來，夯實行業的基石，他們將是這時代的旗手。(來源：中國建材網)