小米再造空調(diào)背后:

　　繼董明珠做格力手機后,雷軍也要推出一款小米空調(diào)了。

　　日前,一款名為“米家全變頻空調(diào)”的產(chǎn)品出現(xiàn)在3C質(zhì)量認證的名單中,申請人及生產(chǎn)廠都是四川長虹空調(diào)有限公司,制造商是北京智米電子科技有限公司(智米是小米旗下的公司)。

　　這次小米再次入局空調(diào)行業(yè),并且這次是從幕后走到了臺前。與兩年前的淺嘗輒止不同,盡管目前曝光的這款小米空調(diào)并沒有詳細的規(guī)格參數(shù)等信息,但是可以肯定會是米家重點主打的產(chǎn)品。

　　對于小米進入空調(diào)市場,業(yè)界較為一致的看法是對整個空調(diào)行業(yè)格局影響不大。而事實上,小米也不會以爭奪銷量作為主要目標,小米空調(diào)背后更重要的目標是通過智能空調(diào)完成米家的智能家居“大拼圖”。

　　從舊愛美的到新歡長虹

　　這并不是小米次嘗試進入空調(diào)行業(yè)。

　　早在兩年前,小米便和格力的“對頭”美的牽手,聯(lián)合推出一款“i青春智能空調(diào)”,宣稱是“年輕人的臺空調(diào)”,可實現(xiàn)“一步快連”、“一鍵操作”以及“一手控制”的功能。該空調(diào)甚至還能搭配小米手環(huán)使用,設(shè)置回家后自動開機、入睡后自動進入睡眠模式,售價為3099元。不過,這款空調(diào)產(chǎn)品反應(yīng)平平。

　　小米與美的戰(zhàn)略合作3年來,其實真正業(yè)務(wù)上的協(xié)同并不多,而二者聯(lián)手打造的空調(diào)產(chǎn)品,似乎也并未掀起多大的波瀾。而隨著小米通過米家推出空氣凈化器、電飯煲、激光投影電視、平衡車、電動牙刷等一系列智能新品,這一舉動也直接觸及在智能家居市場深耕已久美的的利益。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出,以上種種的利益沖突,使得小米與美的分道揚鑣成為了必然。

　　次的試水失敗,并沒有阻擋小米做空調(diào)的決心。去年,小米就在空調(diào)業(yè)尋找專業(yè)的團隊,希望打通技術(shù)、渠道等產(chǎn)業(yè)鏈,為二次進入空調(diào)行業(yè)做準備。

　　與美的漸行漸遠后,小米這次將目光轉(zhuǎn)向了正在智能家居和人工智能領(lǐng)域加速擴張的長虹,試圖借助長虹的技術(shù)經(jīng)驗來確保小米空調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　對輕資產(chǎn)以及智能化漸長的小米來說,看中的正是長虹在空調(diào)技術(shù)以及生產(chǎn)制造方面的雄厚實力,以及長虹對于智能化的追求。

　　“想分羹沒那么容易”

　　對于小米推出空調(diào)產(chǎn)品的這一舉動,有網(wǎng)友調(diào)侃:小米進入空調(diào)市場就如格力進軍手機市場一樣,沒什么威脅,也掀不起什么波浪。在格力、美的雙寡頭占據(jù)近7成市場份額的空調(diào)市場,小米作為“外局者”想在空調(diào)業(yè)界實現(xiàn)顛覆,將面對重重阻力。

　　“小米做空調(diào)與其做凈化器等家電產(chǎn)品有類似之處,其沒有自己的工廠,選擇找實力強勁的長虹代工,是其進入空調(diào)有力的途徑。但空調(diào)是重資產(chǎn)行業(yè),小米如果連生產(chǎn)研發(fā)都沒有,可發(fā)揮空間會很小。同時,空調(diào)的售后、服務(wù)、安裝非常重要,小米不可能在短期內(nèi)建立和健全這一體系,其暫時很難在空調(diào)市場占據(jù)較多的市場份額。” 有業(yè)內(nèi)人士對小米空調(diào)前景并不看好。

　　而來自空調(diào)廠家的態(tài)度則很從容。格力空調(diào)內(nèi)部人士就表示:“歡迎競爭,但想分羹沒那么容易。”美的空調(diào)內(nèi)部人士也對此透露出無所謂的態(tài)度。

　　中國電子商會副秘書長陸刃波認為,小米做空調(diào),在起步階段打開市場是可以實現(xiàn)的,但和格力、美的競爭則是“完全沒有必要”。“不論是在企業(yè)的規(guī)模還是目前空調(diào)的銷售方面小米都沒辦法和格力、美的比較。就如同格力的手機也無法與小米手機相比。”

　　空調(diào)市場的“鯰魚”

　　但從另一個角度來看,小米也可能是攪動空調(diào)市場的“鯰魚”。

　　有消息稱,小米這款變頻空調(diào)將會主打年輕一代租房人群,依舊主打高性價比。根據(jù)目前的市場行情,小米變頻空調(diào)的價格有望在2000元左右。據(jù)記者了解,這個價格會比同類型產(chǎn)品至少便宜500元,小米沿用了一貫的性價比路線,希望以此來激起用戶的購買欲望。雖然暫時還沒有自己的空調(diào)工廠和售后服務(wù)體系,但至少可以在市場上掀起一輪價格戰(zhàn),從而得到更多的用戶。

　　“小米產(chǎn)品的外觀和功能都很精致,價格也很實惠,再加上一貫搶眼的品牌營銷能力,有一批忠實的 米粉 ,從這幾個因素來看小米做空調(diào)還是有可能實現(xiàn)的。”陸刃波認為,長虹的制造能力和產(chǎn)品質(zhì)量毋庸置疑,隨著長虹逐步向智能化發(fā)展,小米的品牌加長虹的制造將會是一種互補的概念。

　　奧維咨詢研究院院長張彥斌也認為,小米的出現(xiàn)對于空調(diào)行業(yè)來說是有一定好處的,小米是互聯(lián)網(wǎng)品牌,它能夠把互聯(lián)網(wǎng)思維帶到這個行業(yè)來,給已經(jīng)飽和的市場注入一些新鮮的血液。他認為,小米的營銷策略和用戶思維是值得傳統(tǒng)廠商學(xué)習(xí)的,尤其是現(xiàn)在O2O模式漸趨成型,廠商不斷加大與電商的整合力度,線上平臺銷售、線下配送安裝及售后服務(wù)的模式使空調(diào)的安裝難題不再難。

　　米家的智能家居野心

　　小米進軍空調(diào)行業(yè),更像是米家智能家居布局中的一個節(jié)點。

　　早在三年前,小米就已開始布局智能家居市場。為了建造整個生態(tài)鏈,方便對其投資的企業(yè)進行營銷和統(tǒng)一管理,小米在去年特地推出了“米家”品牌,幾乎涵蓋所有硬件周邊產(chǎn)品以及家用電器等,就連衣服鞋子都包括。

　　至于進入空調(diào)市場,是小米生態(tài)鏈向“白電”領(lǐng)域的重要一步。和眾多其他體外孵化的產(chǎn)品一樣,從智能手機跨界運作生態(tài)鏈,小米的短板依然是技術(shù)和售后服務(wù)渠道,這也是它先后兩次尋求與老牌家電企業(yè)合作的原因。

　　從米家目前的產(chǎn)品線來看,主打的是周邊硬件以及一些小家電,憑借著高性價比獲得了市場的追崇。而現(xiàn)今再次推出空調(diào)產(chǎn)品,可見小米誓要補全智能家居產(chǎn)品短板,以實現(xiàn)米家產(chǎn)品稱霸年輕人家庭每個角落的雄心壯志。(來源：新快報)

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