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房企轉型新模式 中梁地產進軍家裝市場待考

2017-06-20 10:15 來源: 時代周報 作者:小丹子 閱讀(

  2015年銷售額達168億元、2016年銷售額為300億元、2017年存貨預期達500億元、這是中梁地產集團(以下簡稱“中梁”),一家24年前起步于浙江溫州的開發商的成長路徑。在2021年,它將向1600億元發起沖刺,這意味著6年內翻9倍。

房企轉型新模式 中梁地產進軍家裝市場待考

  產品主義,是公司創始人楊劍治下中梁的開發理念。地產下半場,利潤走低已是共性,步子加速的同時,中梁期冀從產品端變革和發力,回歸到產品的本身,提供更多軟性服務、挖掘更多維度的價值點。

  產品研發培訓基地的建立,是尤為關鍵的一步。6月17日,其位于浙江嘉興產品研發培訓基地正式啟用。中梁成為繼萬科、富力、世茂、旭輝等為數不多的房企之后,擁有自己產品研發基地的企業。

  事實上,中梁對產品的研究已經進入新階段,接下來發展的藍海也逐漸清晰—批量精裝修?!熬b修也是中梁未來的核心業務之一?!敝辛杭瘓F董事長辦公室副主任郭憶對時代周報在內的媒體聲稱。

  按照中梁執行副總裁徐忠信總結,中梁的批量精裝修有四個必須:宜居、人性化、優雅和節能環保。這被視為中梁精裝修產品的基礎,也是中梁涉足家裝行業的底氣所在。

  家裝行業的價值和藍海,中國建筑裝飾協會的數據里有著昭示,在2015年這個行業的總規模就已經超過了4萬億元??上У氖?,沒有任何一家裝修公司的年銷售額超過40億元,連1%的市場份額都不到。那么這家三四線的新貴,為實現在這片大江大河中馳騁做了哪些準備?

  切入三四線客戶市場

  做“買得起的豪宅”是中梁的口號。截至目前,中梁已經在全國投資了160多個地產項目,當中,浙江及長三角地區三四線城市是其主力戰場。自然,接下來的精裝修瞄準的也是這些區域的中產及階層。

  “2017年公司將有至少80萬平方米的可供出售面積采用批量精裝交付?!?中梁產品研發中心總經理甘來介紹表示。

  日本在批量精裝、建筑工程管理上的水準和效率令甘來印象深刻,“一棟30層的樓,全是流水化作業。從設計、施工到后期全產業鏈上的每一步,甚至都可以精確到分鐘?!备蕘韺r代周報記者感慨道,盡管與日本方面存在一定差距,但是行業精細化已成趨勢。

  從他的經驗看來,精裝修大有可為。一是中國目前真正精裝交付的房屋只占20%,市場前景廣闊;二是目前房企對于三四線城市客戶在精裝修上探索只是剛剛起步,市場格局尚未形成。

  而政府方面已經對精裝修有了訴求。在中梁的發源地浙江,政府要求從2016年10月1日起,在全省市、縣中心區域出讓或劃撥土地上的新建住宅、全部實行全裝修和成品交付。

  嗅到了政策,中梁去年10月緊急啟動了研發中心的建設,承接中梁近1/4左右項目的精裝修。據悉,近1000萬元已經投入進了該基地,堪稱大手筆。

  速度也快。對比精裝修領域標桿房企萬科的十年精裝之路,中梁用了僅僅半年的時間。產品研發培訓基地展示著中梁的研發成果,時代周報記者注意到四套精裝修標準樣板房、兩套標準化工藝大堂、工藝工法區和材料部品區,清晰地展示了地產開發方、設計方、工程方、住戶等地產開發全生命流程信息。

  甘來認為,做批量精裝核心有兩點:有限預算里成本的分配能力以及采購議價能力,“懂客戶的需求,把錢用在刀刃上,才能贏得市場。”

  成本分配上,中梁有著自己的比例,“30%是視覺效果,20%是人性化,還有20%是收納,另外還有其他的部分?!敝辛菏覂蓉撠熑藚顷山榻B表示。

  三四線城市客戶的喜好,中梁格外專注。以地板為例,研發團隊發現,三四線城市的客戶比較容易接受的是仿大理石的磚,而非像一二線城市一樣相對價低的木地板。

  采購議價能力是另外一大方面。借助的是中梁在當地的口碑以及量上的優勢,可以為業務輸送品牌加持和成本控制能力。據了解,中梁能夠拿到市場零售價格五折左右的材料,多數的小業主自己購買時幾乎只能是八折。

  目前,中梁已經對自己的產品形成了一套完整的邏輯,被總結為是四需(安全、舒適、健康、智能)、六感(視、溫、聽、觸、嗅、味)理論和九大匠心系統的思考。全能收納系統、貼心廚房系統、綠色健康系統,舒適衛浴系統、匠心品控系統、智能生活系統、細節優居系統,定制升級系統和高端品牌系統組成了九大匠心系統。

  道理誰都明白,當下需要的并不是僅僅只是會建房子的開發商,如何理解客戶,做出更好的產品才是王道。中梁在突破如何做得更好。

  細節是一個重要的方面。據時代周報記者了解,中梁的精裝有著200多項細節,衛生間的細節有52處、廚房的細節達到了44處,臥室、玄關和客廳的細節分別有24處、25處和23處,其他則包含了入門細節、餐廳的細節、陽臺的細節和智能化上的細節。

  產品的研發和定制化的入口

  當然,中梁對產品的研究遠非如此。

  據時代周報記者了解,在中梁,有著一套名為“33NX”產品標準體系,針對波段型市場、封閉型市場和外溢型市場,分別推出百達翡麗、勞力士和浪琴3種以手表命名的產品模式。以手表為名,看中的就是其經典、精確、匠心,這三點也是中梁產品線設計當中經典的元素。

  這樣的產品模式對中梁的城市布局起到了關鍵的作用,它有著因地制宜的靈活性:每種產品模式規劃有3條產品線,每條產品線分別由N個標準化模塊構成,并結合中梁項目布局形成X個城市的戶型寶庫,實現中梁標準化產品線在各級市場的全覆蓋、微創新和快落地。

  由此,中梁在成本控制上有了優勢。事實上,房地產項目的成本控制,關鍵在于設計階段,1.5%-3%的設計費用決定了70%-80%的終建造成本。中梁切入批量精裝修,也意喻著在設計階段就已經做了成本控制的工作。

  中梁的成本把控從目標客群的界定上就已經展開。并不像其他房地產公司一樣全覆蓋的目標客群,中梁的精裝跨度并不太大,鎖定的是中端、高端、中高端和豪華四大類型客戶,分別對應D類600元/平方米、C類800-900元/平方米、B類1000-1200元/平方米和A類1500-1600元/平方米的裝修標準。

  盡管價格的梯度不大,但產品特性很容易區分。標準的A類采用了美式經典的貝克風,以高光石面、石材元素為主;B類主打舒適性,以白色為主色調,注重功能和效果;C類為港式現代風,用了大量壁紙,門框線等,在營造尊貴感的同時打造現代清澈感;標準的D類以年輕客群為目標,用地中海風格來營造自由、開放又不失浪漫的裝修風格。

  可以預期的是,在精裝修領域,中梁帶來的將會是一次新的風潮。在過去,家裝業務的既有商業模式為,每平米套餐定價固定,戶型大小決定總投入,或走價格路線,或走風格路線。而中梁的家裝提供的是價格、風格之外的其他分層。

  關鍵是,上述四大分類只是一個基礎包,在為業主提供原有基礎業務之外,還提供了增值服務,業主可以自行選擇附加安裝包,比如智能化家裝。

  但這遠非中梁的算盤,未來中梁的批量精裝要走的是定制化批量精裝的道路。事實上,它已經邁出了步。目前中梁已經和上海全筑建筑裝飾集團股份有限公司(以下簡稱“全筑”),這家以定制批量精裝為業務的公司達成合作。

  “所有的客戶可以在自己的產品里面,去進一步選擇,比如用的是什么面料,什么樣面板的櫥柜,櫥柜到底多大,是不是可以單獨增加某一些晾衣架,以至于安防系統都可以單獨提要求。”甘來介紹表示。

  中梁的產品研發培訓基地還有著產業化的功能。未來,中梁項目施工方和工程承包方都將進入產品研發培訓基地學習?!拔覀兿M衙恳徊蕉急M量做好,半手工的行業不可能保證不出現問題,但我們會盡量把問題壓縮到小小?!备蕘碚f。(來源:時代周報)

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