在互聯網大潮席卷之下,門窗行業實體經營備受沖擊,對于依賴線下體驗的傳統門窗行業來說,電商雖未顛覆其傳統商業模式,卻依然令其銷售額大受影響,一邊是門窗電商的門庭若市,一邊是實體店面的冷落與冷清,兩極對比下,銷售業績差異明顯。但如今,實體店的窘境還歷歷在目,電商卻已不再一路高歌。
純電商時代終結電商紅利期退去
如果說2016年以前是電商的天下,想必沒人會質疑,但去年下半年馬云一說卻終結了純電商時代,實體店開始與電商抗衡,流量電商的紅利期早已過去。數據顯示,PC端與移動端網購增速均顯著放緩,預計2018年PC端、移動端增速將從2012年48%、43%的超高速增長降至23%、17%。除了互聯網流量紅利逐步消退外,純電商競爭日趨激烈,開店、運營、物流、推廣等多項費用,使得電商成本優勢不再,線上成本與線下成本幾近相同,價格優勢不再明顯。
且在消費升級時代,消費者對產品品質、企業服務更加注重,單純依賴流量增長的線上模式和僅靠開店的線下模式增長已經見頂,線上線下的融合將是門窗等零售行業的新突破。
渠道競爭由內耗走向雙線融合
“兩敗俱傷不如抱團發展”,渠道的惡斗只會產生內耗,并帶給門窗產業的轉型添亂。當門窗實體店與電商開始從競爭走向競合則意味著,整個門窗企業的轉型也將加速達到勝利的彼岸。
對于制造業而言,線上是頭,實現引流,線下是身體,完成體驗和成交。如今線上電商與線下實體店的較量已經接近尾聲,整個門窗分銷渠道的競爭開始從單一的電商實體店走向雙線融合。無論是門窗廠家還是商家都開始重視在終端市場面向用戶的"臨門一腳"引爆,推動著門窗實體店的引客上門和電商網店的引流思路,徹底圍繞用戶和需求在哪里,商業零售服務就推向哪里。
未來不會有純電商時代,也不會有純線下體驗,而是電商牽手實體店,走向雙贏道路。即使眾多門窗廠商還處在抉擇邊緣區,但正確的方向是不會錯的,請大膽的邁出步伐迎接美好的春天。(來源:新浪家居)
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