產(chǎn)品的差異化營(yíng)銷是一個(gè)恒久的決勝要訣，現(xiàn)在木門行業(yè)面臨的一個(gè)關(guān)鍵就是產(chǎn)品的自主開(kāi)發(fā)創(chuàng)新嚴(yán)重不足，誰(shuí)能把握產(chǎn)品的升級(jí)"高地"，誰(shuí)就能一路，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。沒(méi)有產(chǎn)品的研發(fā)的企業(yè)永遠(yuǎn)是市場(chǎng)的跟隨者，難有大作為。從今年北京門博會(huì)、上海家居展，以及近7月的廣州建博會(huì)上看，不少木門企業(yè)紛紛推出新品，注重產(chǎn)品新穎，市場(chǎng)占領(lǐng)份額在前頭。據(jù)悉，千川木門在建博會(huì)上，推出了原木門以及實(shí)木復(fù)合門新品推出，在產(chǎn)品在漆面處理、細(xì)節(jié)方面的做工都得到廣大客戶的認(rèn)可。

　　但是目前，品牌間殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，雖仍越演越烈，其實(shí)對(duì)于具有文化底蘊(yùn)，有亮點(diǎn)的木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，走到市場(chǎng)的高端是不難的。不過(guò)狀況是不容樂(lè)觀的，木門企業(yè)蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化，缺乏差異性，不斷的有新的企業(yè)參戰(zhàn)，不斷的降價(jià)，導(dǎo)致往往是以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致市場(chǎng)如今無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的根源。

　　在目前中國(guó)木門行業(yè)，中小企業(yè)無(wú)可爭(zhēng)辯地占據(jù)著市場(chǎng)主流。對(duì)于這些中小木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果想在短期內(nèi)通過(guò)構(gòu)建核心技術(shù)來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)幾乎不可能，所以產(chǎn)品同質(zhì)化成了眾多中小木門企業(yè)普遍面臨的一個(gè)問(wèn)題。

　　將同類的產(chǎn)品賣出不同來(lái)，也就是要將產(chǎn)品賣出差異化，在消費(fèi)者的頭腦中建立難以磨滅的認(rèn)知，這樣成功的例子有很多。如同樣的香皂：除菌的概念成就了"舒膚佳"，實(shí)際上所有的香皂都有除菌功能;上海奔奔室內(nèi)門防水的概念使其銷量倍增。上海安洋木門從制門新概念到集成木業(yè)先鋒，與"卓越品質(zhì)，非凡品位"，掀起了一次又一次的銷售高潮。

　　很多企業(yè)在發(fā)展和初創(chuàng)時(shí)期，對(duì)差異化品牌形象建設(shè)缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致終端缺乏有效的執(zhí)行力，終導(dǎo)致品牌形象在終端“參差不齊”，進(jìn)而影響到品牌銷售力和企業(yè)形象。所以，中國(guó)木門企業(yè)家們要密切關(guān)注良好的終端品牌形象建設(shè)，包括：軟硬件形象。其中軟的品牌形象就是營(yíng)銷和服務(wù)的形象更具品牌化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，要熱情、周到、完善，讓顧客產(chǎn)生信任感。硬件形象，就是視覺(jué)上品牌VI的執(zhí)行和推廣，包括店面形象、產(chǎn)品形象、宣傳形象等。

　　中國(guó)木門企業(yè)經(jīng)銷的終端，是解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心點(diǎn)，也是我們品牌成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，終端的品牌經(jīng)營(yíng)能力越高，我們得到不僅僅是銷售量的增長(zhǎng)，更會(huì)提高市場(chǎng)占有率和品牌形象，品牌營(yíng)銷服務(wù)是綜合和系統(tǒng)性的，包括營(yíng)銷培訓(xùn)、品牌形象指導(dǎo)、業(yè)務(wù)活動(dòng)策劃，以及對(duì)商家的售后和營(yíng)銷管理等服務(wù)。(來(lái)源：中國(guó)門網(wǎng))