整裝風潮漸起，但其實在很早之前就初現端倪，整裝大熱并非偶然，而是在房地產商、消費者和企業多方因素的共同作用下，逐漸演變成今日的爆發之勢。當整裝搭上互聯網的快車，如何借助外來力量發展壯大，是當下整裝企業該好好思考的問題。

　　發展歷程

　　家裝行業經過多年的發展，到目前已是初具規模。裝修模式上從原先的包清工到半包、全包，到隨著對家裝便捷化需求的提升，從繁雜走向簡約，從簡約走向個性，多年來，家裝已經歷了多個發展階段。

　　代家裝，就是所謂的裝修游擊隊。未經過正規培訓的人員都可以參與裝修，往往導致偷工減料，不講誠信等事情糾紛，品質低劣。

　　第二代家裝，即是裝飾公司。裝修開始形成產業，由此出現了一些相應的裝修公司，但是，整體實力參差不齊，而且價格高，質量卻相比較低，服務內容簡單，無太多設計規劃。同時，裝修和家具脫節，僅僅是拼湊產品，整體風格不統一。

　　前二代家裝由于裝修與家具配置脫節，設計施工完畢后業主再選購家居商品或接受家裝公司推薦代購的商品，自己還需要進行二次配置設計、資金預算，這種分步家裝模式很難體現裝修與家居商品完美結合。

　　在人們家居體驗有更高層次要求的時候，以套餐式“整體家裝”為代表的第三代家裝應運而生。

　　并非偶然

　　事實上，整裝并不是一個新概念，它很早就存在。而它的火熱卻是從去年才開始的。整裝的興起與火熱并非偶然，而是在房地產商、消費者和企業多方因素的共同作用下，逐漸演變成今日的爆發之勢。

　　2017年來，精裝房政策開始普及。房地產商對下游行業資源進行整合，對企業在銷售渠道和商業模式上產生了直接的影響，一些家居企業直接和房地產商進行合作，在這個過程中，家居行業向整裝和大家居的方向前進。

　　對于消費者來說，家裝是個復雜且專業的過程，涉及設計、施工、材料、服務等諸多環節，大部分在城市忙碌工作的年輕人不想且沒有時間在裝修這件事情上花費過多的精力，整裝模式的出現及時地解決了消費者這一心理需求。

　　對于整裝風潮的出現，行業內也出現了不同的聲音。

　　一方面，有人認為整裝符合消費升級需求，且可以幫助企業提高客單價，搶占消費者資源，形成強有力的競爭閉環壁壘，整裝將成為家居企業接下來面臨的新一輪變革。

　　另一方面，也有人認為整裝對企業各方面綜合要求太高，不論是人力物力還是財力方面，沒有一家企業能夠以一己之力完成整個環節，而企業合作的形式對不同企業的執行力和利益分配存在挑戰。所以目前而言，整裝還處于少數巨頭企業試水的階段，并不能達到規模性爆發。

　　事實上，正如有人所言，每一種趨勢性現象的出現歸根結底是因為市場的需要，不管這種現象能否成為下一個熱門風口，行業對模式的創新和探索永不停息，且每一次創新變革的背后行業必定會經歷一段混沌期。

　　而且，每一種模式都不可能是放之四海而皆準的“萬金油”，即使別人走這條路成功了，你不一定適合，所以不必艷羨，適合自己的才是的。

　　融入互聯

　　此前，從小米裝修愛空間的概念營銷開始，到齊家網、土巴兔兩大平臺相繼融資，互聯網的入侵給家裝行業一記重拳，一些傳統家裝企業被迫也開始打起了互聯網的主意。人們似乎總想“順應時代的發展”，基于“互聯網家裝”這塊蛋糕巨大，家具行業也在虎視眈眈。

　　向“互聯網家裝”轉變，對于家具企業來說是新轉機還是大危機?這成了時下的大熱話題。

　　沒有人能否認，首先是資本的注入造就了大部分的互聯網家裝創業者，從愛空間到齊家網，幾乎每一個與互聯網家裝有關的公司背后都能夠找到資本的身影。換一個角度看，在用戶方面，80、90后開始成為買房裝修的主力軍。這部分年輕用戶成長在互聯網的環境下，對新興的互聯網裝修更具有親近感。

　　與老一輩相比，這些用戶更加勇于嘗試，但一旦發現沒有滿足自己的預期，他們也非常容易將一些家裝過程中的負面信息進行放大和擴散。這就是互聯網的魅力之處。

　　我們知道，自“互聯網+”的概念被提出以來，各種傳統行業一直受到大大小小的沖擊。這意味著傳統行業的未來發展之路“只有”與互聯網相結合，才能獲得健康持續的發展。

　　而如何把繁瑣復雜的整體家裝行業搬到互聯網上，對于家居企業來說是一個巨大的考驗。云計算、大數據、工業4.0等這些看似與裝修行業不靠邊的專業術語瞬間在家裝行業呈爆炸式傳播，互聯網化成為了家居企業發展前進的必然選擇。

　　不過，這并不意味著企業只是隨意開個電商、做下O2O，就能冠名“互聯網+”。家居電商向“互聯網家裝”的轉變，意味著家居企業要轉變思維，不能單純停留于眼前的電子商務，以為開開網店、賣賣產品就算是進入互聯網的新世界，這顯然是錯誤的認識。而是要運用互聯網思維，將企業內部的運作和管理實現互聯網化。無論從家裝設計、報價到監理，還是售后，全程都能通過互聯網實現。

　　可以說，“互聯網+家裝”，為消費者和家居企業都提供了更多的信息和選擇。傳統的裝修公司、家具企業和設計師通過互聯網，相互分享更專業、更準確、更優惠的產品信息，從而改變傳統企業的經營模式。“互聯網+家裝”不僅從渠道上壓縮泡沫提高了家居企業的銷量，而且企業也能夠充分利用大數據進行針對性的營銷，還能提升消費者體驗。

　　如果說點““互聯網+家裝””的好，這算其一。其它更深的影響呢?

　　更深影響

　　對于“互聯網+家裝”對家居行業的影響，有行業人士表示，“互聯網+”給家裝行業帶來了前所未有的活力。目前家裝行業因為互聯網思維帶來了深刻的變革。

　　按照中國的家裝市場大約四萬億的產值來說，品牌家裝公司的市場份額不到20%，有近80%的市場份額都是被各種游擊隊式的裝修隊占據。因此市場空間可謂巨大。搭上家裝行業這場變革，家居行業將會有更大的突破。

　　目前，首先受益的是家具建材類品牌產品，“互聯網+家裝”重要的就是去中間化，全屋套餐標準化加上020的模式。家居企業需要與家裝企業直接戰略合作，同時打破區域限制，可以迅速將家居類產品打包進入居家中。定制類的產品跟隨這樣的模式可以加快品牌化，同時提升品質。對于家居企業來說，產品提升品質，同時標準化，加大服務水準，將是未來重要的提升通道。

　　事實上，如果把家具電商理解為是在互聯網上賣東西的話，那么，作為消費者而言，他們認為在互聯網上買東西還是要看具體的產品的。有的東西可能適合在互聯網銷售，有的可能就不太適合，但是借助互聯網進行銷售和推廣卻是必須的。

　　互聯網家裝，作為一個對接平臺還是有必要的。但是以什么模式進行，細節如何落實，企業如何做到專業化，這其中關鍵還是靠人，人的參與和人的作用非常重要。

　　不管怎么說，不可否認的是，在整體經濟放緩的市場環境下，外來資本的注入，給了詬病諸多的傳統家裝、家具行業帶來一劑猛藥，新型的“互聯網+家裝”為人們帶來了便宜、快速、滿意的家裝方案。其給整個行業帶來新的氣象的同時，越來越多的平臺被整合、越來越多的渠道被打通。

　　不過，這股熱潮到底能熱到何時，到底會有多少家具企業踏上整裝這輛班車，沒有人能給出答案。這也正如前面所說的，每一種模式都不可能是放之四海而皆準的“萬金油”，即使別人走這條路成功了，你不一定適合，所以不必艷羨，適合自己的才是的。