“新的一年新的面貌”,不少人都帶著這樣的想法進入了2017年,家居行業(yè)也不例外。歲末年終,在回顧2016年市場情況的同時,很多業(yè)內(nèi)人士也在預(yù)測,2017年家居行業(yè)將徹底洗牌,兩成品牌繼續(xù)做大做強,八成品牌面臨淘汰出局。消費者則在產(chǎn)品不斷提升中,樂享更加優(yōu)良的服務(wù)。
近日,中國室內(nèi)裝飾協(xié)會、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會等十一大行業(yè)協(xié)會共同舉辦第四屆中居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會,幾位被視為家居行業(yè)“風(fēng)向標”的企業(yè)紛紛發(fā)聲,新的一年家居賣場可能發(fā)生哪些變化?這些變化可能為消費者的生活帶來哪些影響?近,《廣廈時代》深入第四屆中居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會現(xiàn)場,聽到不同聲音。
“品質(zhì)+服務(wù)”仍是制勝核心 “設(shè)計+創(chuàng)新”已成吸睛法則
在市場下行的時候什么樣的品牌會脫穎而出?汪林朋表示,有人說經(jīng)濟下行的時候馬太效應(yīng),即20%的企業(yè)會越來越強,80%的企業(yè)會越來越差,被市場淘汰。
“品牌想要做強做大,品質(zhì)和服務(wù)仍然是核心競爭力,落下設(shè)計創(chuàng)新也終將被市場淘汰。”
“消費者已經(jīng)開始從滿足物質(zhì)需求向滿足精神需求轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的衣食住行轉(zhuǎn)到娛樂、教育、養(yǎng)老、養(yǎng)生醫(yī)療方面的轉(zhuǎn)變,以此滿足基本需求的衣食住行本身也在進行品質(zhì)和檔次的升級。沒有消費者會愿意為沒有品質(zhì)的產(chǎn)品買單。”汪林朋分析認為,如果說前30年的生產(chǎn)靠的是拷貝西方技術(shù),我們原創(chuàng)沒有多少,經(jīng)過30年,現(xiàn)在的市場環(huán)境已經(jīng)改變了,能夠讓品牌抄的都已經(jīng)抄完了,不讓品牌抄的已經(jīng)抄不到了。產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新與品質(zhì)升級,勢在必行。
“事實上,現(xiàn)在很多工廠生產(chǎn)的還是十年前的產(chǎn)品,但是現(xiàn)在的房地產(chǎn)的價格,已經(jīng)是十年前的十倍了。”紅星美凱龍董事長車建新表示,現(xiàn)在的很多家居產(chǎn)品賣給消費者,消費者已經(jīng)看不上眼了。房子的質(zhì)量在提升,如果品牌再不推動設(shè)計和品質(zhì)的升級創(chuàng)新,不從中高端走向高端,就會被市場落下。
“互聯(lián)網(wǎng)+”不如“+互聯(lián)網(wǎng)” 方便消費者才算加對
從生產(chǎn)到流通、從流通到消費,在過去的2016年里,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到了家居行業(yè)的各個環(huán)節(jié)。對于消費者而言,從網(wǎng)上訂個家具、來個家裝套餐、建個3D模型,都不是什么難事兒。而面對頻頻出現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”符號,汪林朋則表示,“被互聯(lián)網(wǎng)加,不如主動去加互聯(lián)網(wǎng)。”
汪林朋表示,運用互聯(lián)網(wǎng)營銷甚至用互聯(lián)網(wǎng)吹牛,這是利用互聯(lián)網(wǎng)的個層次;而如果能利用互聯(lián)網(wǎng)改變產(chǎn)品的生產(chǎn),例如在過去一年里非常火爆的定制家居,背后就是互聯(lián)網(wǎng)的模式,改善我們的生產(chǎn)流程,讓消費者和生產(chǎn)者直接對接,顯然更有意義,這也是利用互聯(lián)網(wǎng)的第二層意義,利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)改造生產(chǎn)流程,方便消費者的選擇;而互聯(lián)網(wǎng)一個層次的應(yīng)用就是用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)進行管理。
事實上,互聯(lián)網(wǎng)帶來去空間化和跨界,對于消費者而言既有方便也有風(fēng)險,而把好互聯(lián)網(wǎng)運用這一關(guān),無論是賣場還是品牌,都可能會完成新的升級。
“價格戰(zhàn)”不是判別勝負的標準 物美一定不價廉
從看價格、看功能,到看品質(zhì)、看設(shè)計,消費者的眼光越來越挑剔,此時仍然堅持打價格牌的商家,或許也是別無它計。當然,消費者愿為“廉價”買單的時代早已經(jīng)過去,拿不出好產(chǎn)品,想要捕獲消費者的心已經(jīng)成為奢望。
在家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會現(xiàn)場,博洛尼董事長蔡明表示,博洛尼一直定位高端,成本方面,板材和五金都是進口,不像國內(nèi)的材料商漲的那么快,相對來說,國產(chǎn)的原材料價格比較低,影響不那么大。但之所以沒有消費者會糾纏價格問題,也正是因此而帶來的品質(zhì)保障。例如環(huán)保檢測,關(guān)門一小時檢測環(huán)保和關(guān)門12小時檢測,消費者信賴誰不言自明。
“首先家居行業(yè)針對的消費群體是擁有住房的人,在這種先決條件下,他們除了物質(zhì)需要還需要更多的精神方面的重大的需求,這方面恰恰是家居產(chǎn)業(yè)升級的目標。”北京家居行業(yè)協(xié)會秘書長劉晨對此認為,文化的增加,設(shè)計的增加,感受的增加,創(chuàng)新的附加,壽命的附加,只要將這些要素像揉面一樣揉進去,消費者便會接受。當消費者認“物美價不廉”這個理念,才是市場條件下真正的價值回歸。
中居產(chǎn)業(yè)年會秘書長、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會副會長田萬良也預(yù)測,2017年將是重點企業(yè)管理水平提升的關(guān)鍵年,產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新能力、社會誠信度、信息化管理水平?jīng)Q定企業(yè)發(fā)展的速度。(來源:北京青年報)
聲明:以上文章或轉(zhuǎn)稿中文字或圖片涉及版權(quán)等問題,請作者在及時聯(lián)系本站,我們會盡快和您對接處理。