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家居業(yè)進(jìn)新常態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)新貴牽手家電龍頭

2015-04-21 16:48 來(lái)源: 裝修保障網(wǎng) 作者:保障網(wǎng) 閱讀(

  智能家居眼下正成為國(guó)內(nèi)各大家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。在群雄逐鹿的智能家居領(lǐng)域,目前市場(chǎng)上正逐漸呈現(xiàn)出以海爾+阿里+魅族、美的+小米為首的兩大生態(tài)圈,依托自身特有的智能家居平臺(tái),通過(guò)向第三方廠商開(kāi)放,從而聯(lián)合各方力量,構(gòu)建起完整的產(chǎn)業(yè)鏈,以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟方式推動(dòng)智能家居的成功落地。

家居業(yè)進(jìn)新常態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)新貴牽手家電龍頭

  4月17日,阿里智能與海爾聯(lián)合發(fā)布了雙方合作的臺(tái)智能空調(diào)——海爾小超人空調(diào)。據(jù)了解,這款智能空調(diào)從五個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)新:一是可視化,用戶通過(guò)APP對(duì)室內(nèi)外空氣數(shù)據(jù)可視。二是自定義,針對(duì)不同人群的個(gè)性需求設(shè)計(jì)了多維度空氣指標(biāo),用戶可自行選擇;三是自聯(lián)動(dòng),用戶可通過(guò)阿里小智APP集中控制所有空氣類家電;四是自學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)用戶使用習(xí)慣的數(shù)據(jù)采集和分析,可自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)化空氣;五是自報(bào)修,先于用戶的感知發(fā)現(xiàn)故障,并會(huì)自動(dòng)上報(bào)用戶服務(wù)中心。

  而這些創(chuàng)新的功能離不開(kāi)背后阿里提供的云端數(shù)據(jù)計(jì)算能力。業(yè)內(nèi)人士表示,阿里與海爾的合作是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和大型家電企業(yè)開(kāi)放共贏模式的注解。自2013年12月9日,阿里巴巴宣布正式與海爾電器集團(tuán)成為戰(zhàn)略伙伴并投資28.22億港元后,這兩家企業(yè)便圍繞智能家居開(kāi)始了一系列深度合作。

  海爾的優(yōu)勢(shì)在于其智能家居U+開(kāi)放平臺(tái)。海爾希望在U+平臺(tái)上,可以實(shí)現(xiàn)跨品牌、品類的互認(rèn),從而發(fā)展成類似安卓的開(kāi)放式跨品牌智能家居平臺(tái)。公開(kāi)資料顯示,目前該平臺(tái)上的第三方廠家數(shù)量約有40家,涉及的產(chǎn)品約有50個(gè)品類。

  今年年初,手機(jī)廠商魅族的加入為阿里、海爾的同盟添加了砝碼。1月20日,魅族宣布將聯(lián)合阿里、海爾共同打通智能家居產(chǎn)業(yè)鏈。未來(lái),魅族、阿里、海爾將共同開(kāi)發(fā)互聯(lián)協(xié)議,用戶只需要通過(guò)智能手機(jī),就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)家中電器和智能設(shè)備的控制。

  魅族科技副總裁李楠表示,智能設(shè)備的體驗(yàn)分成三個(gè)層次。層是基本的功能體驗(yàn),第二層是開(kāi)放系統(tǒng)帶來(lái)的更好體驗(yàn),第三層是采用云平臺(tái)、數(shù)據(jù)挖掘、事物感知帶來(lái)的全方面體驗(yàn)。要想達(dá)成的體驗(yàn),需要魅族、海爾、阿里共同出力。其中,需要海爾生產(chǎn)出更多的智能設(shè)備,并且要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)讓它們連接起來(lái),包括其他品牌也能接入。同時(shí),也需要阿里的云服務(wù)能力、智能算法,讓智能家居設(shè)備更智能。

  而在阿里、海爾、魅族之前,小米與美的也結(jié)成了同樣的智能家居聯(lián)盟。

  在構(gòu)建智能家居生態(tài)鏈方面,美的引人矚目的一大舉措就是與小米科技達(dá)成戰(zhàn)略合作。2014年12月中旬,小米投入12.66億元戰(zhàn)略入股美的,雙方將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多種模式合作,支持雙方相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  “互聯(lián)網(wǎng)新貴與傳統(tǒng)家電龍頭的強(qiáng)強(qiáng)合作將更有利于實(shí)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)達(dá)到共贏的目的”。民生證券認(rèn)為,對(duì)小米來(lái)說(shuō),美的擁有著較為完整的白電與小家電產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)合作小米可以獲得與其平臺(tái)兼容的智能單品和基本完整的家電產(chǎn)業(yè)鏈,以更好地推廣其智能家居平臺(tái);對(duì)美的來(lái)說(shuō),小米在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和模式積累,合作可以使其更快的實(shí)現(xiàn)智能家居和互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,同時(shí)小米也可以彌補(bǔ)其在移動(dòng)智能終端和黑電領(lǐng)域的缺失。

  在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),隨著海爾、美的兩大智能家居生態(tài)圈的形成和壯大,智能家居行業(yè)未來(lái)將形成以平臺(tái)商為核心、涵蓋單品廠商、用戶及第三方開(kāi)發(fā)者的龐大平臺(tái)生態(tài)鏈,其將有望成為繼PC生態(tài)鏈、移動(dòng)終端生態(tài)鏈之后的下一個(gè)平臺(tái)生態(tài)鏈系統(tǒng)。

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  從智能家居發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,智能家居平臺(tái)的建立涉及物聯(lián)網(wǎng)、云端、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等多項(xiàng)技術(shù)要求,既需要加強(qiáng)硬件的開(kāi)發(fā),更關(guān)聯(lián)到軟件的投入,在這方面,單一的傳統(tǒng)制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯不如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這也正是海爾、美的等分別牽手阿里、小米的一大原因。

  從企業(yè)角度看,對(duì)平臺(tái)的爭(zhēng)奪是戰(zhàn)略的關(guān)鍵。平臺(tái)之于智能家居,相當(dāng)于OS系統(tǒng)之于智能手機(jī),由于智能硬件將成為下一波重要的互聯(lián)網(wǎng)入口,所以打造智能設(shè)備平臺(tái)受到了各方重視。企業(yè)要想在智能家居上取得,必然需要在平臺(tái)和生態(tài)控制權(quán)上展開(kāi)爭(zhēng)奪。

  而兩大陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)與合作,在一定程度上彌補(bǔ)了困擾行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸。

  拓墣產(chǎn)業(yè)研究所分析師崔晶認(rèn)為,目前智能家居生態(tài)體系應(yīng)具備條件正逐步成形。智能家居由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入智能終端,傳統(tǒng)廠商研發(fā)智能平臺(tái),目的都是為了實(shí)現(xiàn)軟硬整合。在此過(guò)程中,需要開(kāi)放相關(guān)API接口,實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)多廠商合作共享。

  “現(xiàn)在看來(lái),小米和海爾領(lǐng)銜的兩大陣營(yíng)已經(jīng)在這輪智能家居的熱潮中搶占了先機(jī)?!睒I(yè)界人士認(rèn)為,雖然其他一些企業(yè)也都紛紛在做智能家居平臺(tái),但從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌影響力和規(guī)模上綜合考慮,國(guó)內(nèi)再難有可以和上述兩大結(jié)盟體對(duì)抗的企業(yè),而資源分散將會(huì)加大市場(chǎng)整合的難度。

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