起點2017暨任性裝發布會

　　2017年1月11日上午，浩天裝飾深圳區域“起點2017暨任性裝發布會”在深圳市南山區朗山酒店舉行，浩天集團董事長邱斌先生、浩天集團執行總裁劉經仿先生、浩天集團工程副總裁劉經營先生、浩天裝飾深圳區域總經理兼九九家居網CEO肖劍先生以及浩天裝飾深圳區域全體員工共同參加了本次發布會。

　　發布會上，浩天裝飾深圳區域總經理肖劍先生、總部設計中心部門經理蒙錫基、深圳區域銷售總監盛英峰、總部設計中心設計部經理趙旭先生、南山設計師中心工程部經理景玉龍先生就“起點2017暨任性裝發布會”分別從研發管理、企業文化、設計、工程、營銷版塊進行演講。會議上各位代表人的精彩演講了引起陣陣掌聲，本次發布會是對2017年企業發展戰略的解讀，同時也標志著浩天裝飾“任性裝”的全面推出。

　　1.2016年“整裝”熱

　　都說2016年是家裝行業飛速發展的一年，但在新聞鋪天蓋地的報道下，家裝公司真正活得怎么樣一直都是個說不清的謎。在2016年，有一個詞十分活躍，那就是“整裝”。

　　好像在一夜之間，業內人士都在聊“整裝”，大大小小的家裝公司都開始推出“整裝”產品。

　　2.何為“整裝”?

　　“整裝”是通過對裝修公司、設計師、工長、材料生產商、家具生產商的有效資源整合，構建了以客戶為中心的全新“互聯網家裝”模式，為客戶提供從設計到選材、從裝修到家具配置，居家整體環境營造的一體化服務模式。

　　“整裝”為客戶提供更加省心的家裝新體驗。與局部裝修相比，“整裝”從整體設計入手，包括后期施工、軟裝、家具的配套，更能控制產品的質量和裝修風格的統一性。隨著消費者更注重生活的品質，價格不再是打動用戶的決定因素，而今消費者更注重設計、施工、售后等是否專業。在價格方面，“整裝”模式并不是昂貴的代名詞，而且往往會低于消費者的預期。

　　3.客戶需要裝企幫他們裝好房子，還要省錢省時!

　　羅輯思維的羅振宇在2016跨年演講《時間的朋友》里講到，未來消費市場搶的不是客戶的空間，而是客戶的時間。而在家裝行業，增項多和工期拖延一直是客戶和裝企雙方都十分頭痛的問題。無法明碼實價、歷時周期長、人力工藝繁瑣復雜，客戶的消費體驗也是五味雜陳。

　　客戶不僅需要家裝公司幫他們裝好房子，還要省錢省時間。

　　4.沒交付實力，何談整裝?

　　前幾天的新聞《中國耗時五年投入造出圓珠筆頭，有望完全替代進口》，如果不是李克強總理說出來，估計好多人都不知道。3000多家制筆企業、20余萬從業人口、年產圓珠筆400多億支……中國已經成為當之無愧的制筆大國，但一連串值得驕傲的數字背后，卻是圓珠筆頭的“珠珠”高度依賴進口的尷尬局面。這是因為生產圓珠筆頭的工具是一個一體化生產設備，生產一個小小的圓珠筆頭需要二十多道工序。筆頭里面有不同高度的臺階和五條引導墨水的溝槽，加工精度都要達到千分之一毫米的數量級。在中國掌握技術之前，只有瑞士、日本等幾個掌握此技術。圓珠筆頭現在能夠實現“中國制造”是中國實力提升的體現。

　　2016家裝行業的“整裝熱”是好事，是家裝產品升級的表現。但是“整裝”好做嗎?有那么簡單嗎?

　　我們可以從整裝的含義中看到，“整裝”幫客戶節省時間和精力，是家裝行業消費升級出來的產品。但是升級對于家裝公司意味著什么?是企業的實力達到一定程度，量變引起質變。“整裝”考驗的是家裝公司的整體實力，沒有強大的交付能力與資源整合能力，做“整裝”屬于異想天開。真正的“整裝”只有通過對供應鏈的深度整合，對施工鏈條的深度優化才能實現。

　　5.浩天扎根深圳，17年交付經驗。

　　成立于2000年的浩天裝飾，我們17年來都是在做交付，在17年來的供應鏈整合，17年來經驗教訓的總結，交付方面浩天非常有自信。2016年浩天裝飾提出“貼心家裝，質造溫暖”的口號，2017年，浩天繼續堅守品質，以始為終。

　　6.“整裝”是消費升級出來的產品，“任性裝”整裝市場的優質產品!

　　在2016年浩天成立了“整裝”產品研發項目組，在董事長邱斌的帶領下，克服諸多困難，嘗試打通各個環節，經過在惠州、中山、佛山的測試，現在可以很自信地在深圳區域重磅推出我們的整裝產品——任性裝!

　　此次推出的任性裝13.88萬/100㎡(深圳區域)，包設計、施工、主材、輔材等，“材料任性用、款式任性挑、數量任性加、項目任性做、風格任性選”的五大任性，在明碼實價的同時為客戶量身打造新家，滿足客戶的個性化需求，具有極高的性價比。

　　7.引領家裝新體驗，打造品質新生活!

　　浩天裝飾“任性裝”通過對于供應鏈整合、對施工鏈條的深度優化，在工期施工環節主材進場時間，保證了工期，拒絕工期拖延。除此之外，“任性裝”為客戶精心篩選了優質品牌商家，保證主輔材的質量。一方面，幫助消費者過濾掉劣質產品;另一方面，讓主材的選擇更多元化。

　　2017，我們將繼續堅守品質，深耕交付，擼起袖子加油干!