2016年是互聯網家裝進入白熱化競爭的一年，自建家裝品牌的金螳螂已經開始著力推動家裝業務在全國的布局。4月7日，金螳螂對外宣布，今年年內將完成金螳螂家裝業務“金螳螂?家”不低于50個城市的布局。

　　金螳螂家鄭州店

　　繼蘇州、上海、南京、鄭州四地的體驗店開業后，“金螳螂·家”迅速布局滬寧線。據悉，4月16日，“金螳螂?家”在無錫、南通、常州、鎮江、揚州、泰州、吳江、昆山、常熟、張家港、江陰等11家門店將同時開業。在此基礎上，“金螳螂?家”今年還將從華東發力，把控節奏，布局全國。

　　此外，據了解，金螳螂日前以537萬元競得了蘇州工業園區1.12萬平方米的土地使用權，將用于公司電商平臺發展的經營場地。

　　公裝筑基直擊行業痛點

　　傳統家裝市場亂象叢生，存在建材定價黑箱、施工過程難以監督、售后服務缺乏保障等諸多弊端，其關鍵點主要源自于市場信息嚴重的不對稱。如何能做到為消費者提供簡單、透明、實惠的一站式家裝服務體驗，成為互聯網家裝企業面對的問題。

　　作為裝飾裝修的龍頭企業，金螳螂連續13年蟬聯裝飾百強企業名，累計共獲得71項魯班獎，是行業內獲得“魯班獎”獎項多的裝飾企業。金螳螂電商董事長楊鵬表示，“金螳螂家裝業務敢于打出‘金螳螂?家’這個子品牌，實際上就已經說明了公司要把家裝業務打造好的堅定決心，因為如果家裝業務做不好也會影響到‘金螳螂’這個主品牌”。

　　作為金螳螂旗下品牌，“金螳螂?家”將充分利用金螳螂在裝飾領域里累積形成的設計研發優勢、施工管理優勢、供應鏈優勢，結合互聯網去中介化特點，采用線上線下相結合，從設計效果、材料選擇、施工工藝、家電、家居軟裝，到售后保障，提供簡單、透明一站式家裝服務體驗。消費者可通過金螳螂官網、天貓店進行線上咨詢、下單，實現交易閉環。

　　“3+1+N”模式滿足個性化需求

　　“標準化中體現個性化，個性化中包含標準化”，據楊鵬介紹，為了滿足更多消費者的需求，金螳螂?家率先在行業中推出“全包套餐”，即“3+1+N”模式的產品包，打破家裝價格壁壘和束縛，化滿足個性化需求。

　　其中，“3”是指3個基準包、3個廚房包、6個衛浴包，消費者在選定基準包后可以根據需求自由搭配不同檔次的廚房包、衛浴包，54種產品組合方式;“1”是個性包，結合金螳螂多年設計和施工積淀的寶貴經驗與創新理念，致力于將“金”標準植入千家萬戶的裝修個性需求之中;“N”是指軟裝包、智能包、家具包、舒適包、家電包等。

　　設計方面，金螳螂擁有4000多人的設計師團隊，旗下擁有全球的酒店設計公司HBA，業務遍布世界各地，為“金螳螂·家”提供了專業、務實的設計案例庫。主材方面，“金螳螂?家”深度整合全球材料商，實現產品F2C，去中介化，打掉裝飾行業灰色收入，回歸消費主權。

　　此外，在產品升級中，“金螳螂?家”還在原有產品包的基礎上，新增18項個性化及人性化項目，如小廚寶、床頭USB插座、客餐廳玄關吊頂、客廳波打線、廚柜感應燈等。