2016年上半年快過去了，經濟大環境沒有特別的亮眼之處，各個產業分支也在這冷淡的經濟環境中掙扎。生存不是一件容易的事情，特別是在日新月異的家裝界里，大大小小企業要想獲取成功之果必定付出很大的努力。

沉沉浮浮已是商場常事，在這個競爭激烈的時代下，仍然有一份家裝積極分子勇往直前，憑著一股對家裝的熱愛和強悍的核心競爭力。

綜合來看，核心競爭力離不開資金+人才+機遇。一號家居12年來的持續深入O2O發展，而面對2016年新時代新形勢，一號家居的核心競爭力更是與時俱進，全方位更新裝備。

借機互聯網 正確把握商機

早在2012年，一號家居順應互聯網趨勢，把握時機構建了一個以自營類京東商業模式為指引，以創新服務產品為核心，集裝修、設計、施工、建材、家具、家電等一系列業務產品為主導的家裝O2O電商平臺。快速發展至2016年，旗艦店的出現，將自己的產品、服務等，直觀的展現給消費者，更加方便、透明，讓消費者倍感放心、窩心!緊貼互聯網潮流發展，讓一號家居的模式更有內涵。

用戶體驗 時刻圍繞消費者利益

正當其它企業著眼于消滅競爭對手時，一號家居并不是盲目追逐，它洞察時局，提出了“的用戶體驗”的先進理念，積極塑造有魅力的優質家裝。從設計師到工程人員中的每一個人都用心思考，如何結合業主喜好與需求，打造有魅力的宜居之家。這是俱備12年家裝資歷的一號家居一直以來的執著與堅持，從未改變。

品牌戰略 一站式品質家裝

當今世界，是品牌時代?！皭奂?2年，始終如一”的一號家居也深刻意識到了品牌化的生存問題，對品牌建設尤為重視。12年來，擁有五千多名設計師、監理、項目經理，家居品類繁多，家電、家具、建材、家飾、家裝一應俱全的一號家居，專注于產業鏈垂直，供應鏈整合，信息透明，去中間商，為家裝業主提供更加省時，省心，高性價比的優質服務。

平臺建樹 培育新型家裝專才

在快速發展的“互聯網+”時代，許多企業面臨著缺乏度身訂造的“互聯網+”知識員工的困境。一號家居也逃脫不了這一沖擊，經過重新整合，建立了相當規模、相對穩定、具有多學科知識、多方面實踐能力和創新能力的技術與管理有機融合的合理人才隊伍，限度地開發所有人員的智力資源，調動他們的工作主動性和創造精神，形成和培育學習型組織，這為一號家居提升核心競爭力夯實了持續的人才和知識基礎。

企業核心競爭力的提升是一個長期、動態的過程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。在2016年新時代下，一號家居更是以創新為核心，以消費者利益為導向，以培育新型家裝專才為后盾，全面提升企業的生產力和創造力，為家裝事業掃去不明朗霧霾，為業主帶來溫馨港灣!