2014-2015年是建筑裝飾行業寒冷的冬天，房地產建筑行業萎縮，經濟下滑，裝飾行業作為房地產下游產業，受到了巨大的影響，市場縮小，競爭愈加的激烈!面對行業前所未有的寒冬，市場上多如牛毛的裝飾企業迅速縮減，少部分企業異軍突起，逆流而上，結合新興互聯網技術重新獲得市場。

　　二十四城作為成都裝飾企業的，在面對此次前所未有的挑戰中，突破原有傳統經營模式，開發新產品，拓展新市場，2015年7月開始籌備上市，目前已然成為成都本土一家準上市公司。

　　為了加快公司的發展，提高服務品質，打造精品工程團隊，實現完美交付，工程中心歷時2個月時間，精心準備工程管理體系升級培訓，組織所有項目經理進行系統專業的學習，提升綜合素質，只為提供更有品質的服務。

　　【工程管理精英團隊】

　　【培訓大會現場】

　　甘總分享

　　“提高客戶服務意識，多做返單”

　　甘總為大家詳細講解了公司的戰略規劃，并鼓勵項目經理提高客戶服務意識，多做返單。

　　儲總分享

　　“喜悅整裝6.5分享”

　　儲總為大家分享了公司的喜悅整裝6.5，項目透明，工程透明，保障透明，價格透明。

　　葉總分享

　　“跟上互聯網+的趨勢”

　　葉總重點強調了工程部不僅要線下干得好，線上也要順應時代的發展，跟上互聯網+的趨勢，用好微信，ERP,APP等工具，服務好客戶。

　　劉總分享

　　“給客戶提供更加專業細致的服務”

　　工程中心副總劉凱為大家講解了施工管理手冊操作規范，同時詳細闡述了工程節點管理，細節要求，力求給客戶提供更加專業細致的服務

　　王經理分享

　　“運用專業工具，打造精品工程”

　　工程部部片區經理王華為大家詳細講解了形象器具及節點驗收要求，并不斷強調項目經理要運用專業的工具，打造高品質工程，為客戶打造完美的家。