2月2日上午8時30分，武寧縣電影院影廳金碧輝煌，氣勢恢宏。臺上，懸掛在兩旁的一幅“胸懷天下人居品味華潯樹精彩飾界標桿，心系家鄉發展山水武寧建美麗中國樣板”的對聯格外耀眼奪目，也道出了華潯人創業發展的愿景和心聲。臺下，全體與會股東都已坐滿堂，華潯品味裝飾2013年度股東大會正式拉開了序幕！

2月2日：報告給力發展，表彰鼓舞士氣
        上午，夏振華總裁做了《2012年度工作總結暨2013年度工作部署報告》。報告以“增強信心，迎接挑戰，勵精圖治，實干興企”為主題，綜合分析了2012年度的全面工作，經營業績再創新高，管理運籌亮點紛呈，綜合治理堅定不移，區域建設成績彰顯，材料配送穩步推進，部門服務勤勉敬業，個人成長異彩閃亮，企業文化鞏固提升。夏振華總裁在報告中指出，在2012年的發展中，在管委會和決策委員會的關懷和正確指導下，在全體股東經理、總監的大力支持下，在全國華潯人的共同努力下，團結一心，積極思變，謀求發展，出色地完成了各項任務和目標，為迎來華潯品味15周年書寫了光輝一頁。在對上一年的工作總結中，主要從公司的經營業績、管理運籌、市場運營、督導整治、區域建設、材料配送、部門服務、人才建設、文化傳播、培訓學習、品牌發展等方面進行了詳細講解，同時指出了所存在的問題。在2013年的工作部署中，夏振華總裁明確表示堅持整治為主，穩中發展的路線的工作方向。要求整治與發展并舉；嚴肅資金管理，強化財務監督；打造形象工程，提升材料品質；加強區域建設，細化梯級管理；提高軟硬實力，加強品牌保護；營造學習氛圍，推行全員價值。在報告中，夏振華總裁寄語所有分支機構要以區域建設為中心，以資金管控和材料配送為根本，轉變思想觀念、規范公司運作；以市場動態為導向，加強資源整合，加大品牌推廣，提升工程管理能力，優化客戶服務水平，以人為本，凝聚力量，為全面完成2013年各項工作任務和向華潯品味15周年獻禮而努力奮斗！
        下午，梅建亞執行總裁作了《2013年公司經營管理與發展報告》。在報告中，對華潯品味的發展和2013年的工作目標及思想進行了詳細解讀，確定了“空談誤企，實干興業”的工作指導思想，要求一切都以華潯品味的發展為重要，一切都以市場的情況出發，一切都以各個市場的需求出發。明確了2013年的經營活動主線一是圍繞加強區域管理、區域建設來進行；二是要求全體股東經理總監勤勉盡責，協調調整有戰斗力的員工隊伍；三是以圍繞經營管理目標提升我們的業績，在提升業績的過程中，暴露問題，整合問題，整合我們各個方面的有效資源，帶動公司的發展。通過發展，增強我們的內力，提升我們的品牌，提升我們的效益，提升我們整個團隊的管理意識和水平。隨后，財務經理袁知娣、全國企劃部部長尚昭俊、材料配送公司經理魏葆青分別作了2012年度部門工作報告。
        當天下午，還迎來本次股東大會的一項重要議程——表彰大會。夏振華總裁宣讀了《總裁嘉獎令》，來自華潯品味全國各分支機構的3個先進區域、20家先進單位、17名經理、17名總監、材料推廣先進單位，以及2012年度獲得國際、國內設計大賽一、二、三等獎和獎及個人出版著作的設計師受到了嘉獎表彰。企業總部領導分別為獲獎者頒發了證書和獎金。

2月3日：講話激勵人心，簽訂戰略協議
        上午，華潯品味裝飾名譽董事長余工親臨大會現場作了專題演講。本次演講的主題是“教育與創新”。余工用他高瞻遠矚的思想和新穎的管理理念，為全體與會人員上了一堂生動的人生和管理創新課。鼓勵華潯人送孩子出國留學，有孕就有育，要看到未來，并可以給予一定的經濟資助。同時，余工告誡華潯人思維上要創新，空間的設計要用思維設計，不能停留在三維設計上；業務上要創新，鼓勵開辦藝術店；設計上要創新，設計師一定要將自己的案例作品上傳至網絡共享，如Facebook，可以交結全世界的設計朋友，了解世界的設計，提升自我素質。
        接下來，冷運杰董事長作了重要講話，提出華潯品味2013年的投資發展，要控制發展，強力整治，從嚴把關，穩步發展，重點是調整管理，加強員工管理和區域建設，提升我們品牌的競爭力和整體實力。在講話中，冷運杰董事長指出，目前企業發展中存在一些弊病，提醒所有華潯人要防患于未然，對外積極開拓，對內加強整治，從嚴控制各項成本，加大各項紀律措施，鞏固現有成果，開創華潯發展的新局面。并鼓勵企業高層管理干部去進修學習，企業給予一定的經費支持，待遇照常享受；各分支機構也可以推薦忠誠的員工去進修學習，企業也將給予一定的經費支持。
會議，2013年度經營目標責任書的簽字儀式隆重舉行。夏振華總裁與各大片區經理在現場簽下了新一年多的《經營目標責任書》。雖然只是幾頁薄薄的紙，對各位股東經理、總監而言，卻是新的一年沉甸甸的責任和動力。 
        ，本次大會在所有人高喊“共創華潯品牌，我們一起努力！”的口號中正式閉幕。