眾所周知，傳統(tǒng)的家居建材市場由于受到房產(chǎn)的不斷打壓，加之賣場嚴(yán)重過剩，經(jīng)營戶的經(jīng)營狀況可謂每況愈下，關(guān)門歇業(yè)轉(zhuǎn)行的比比皆是，然而無一例外，所有人都比較看好軟裝市場，嚴(yán)格的講，軟裝不僅僅屬于裝修的范疇，它更多的靠近時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，其市場容量不可小覷。

　　盡管軟裝賣場群雄并起，軟裝公司也如雨后春筍般，但對于普通老百姓來說，軟裝離他們很近，卻又離他們很遠(yuǎn)，因?yàn)檎嬲能浹b公司，目前還只為公裝和高端客戶群體服務(wù)。

　　軟裝賣場：群雄紛爭

　　百安居和宜家家居都是較早涉入軟裝市場的賣場。百安居主打時(shí)尚牌。隨之，以建材為主業(yè)的百安居專門開辟了生活時(shí)尚專區(qū)，如果把燈飾、生活用品算在軟裝之列，其軟裝產(chǎn)品銷售面積占總營業(yè)面積的20%左右。

　　而宜家家居說是家具賣場，實(shí)際上吸引人的還是與家具配套的軟裝飾品。同樣一些家居建材賣場在家居建材經(jīng)營市場失敗后，轉(zhuǎn)向軟裝市場，這樣就導(dǎo)致了全國各地出現(xiàn)了很多軟裝賣場，群雄紛爭的局面由此產(chǎn)生。

　　軟裝公司：劍指高端

　　從事軟裝行業(yè)的企業(yè)很多，因?yàn)殚T檻不高，只要有一兩個(gè)設(shè)計(jì)師，就可以開工，目前全國很多公司都強(qiáng)勢進(jìn)入軟裝市場，依托旗下家具品牌、實(shí)體店以及由此而來的客戶資源，折騰一年，才在公裝行業(yè)樹立起一塊金字招牌。

　　整合多家公司的設(shè)計(jì)力量、客戶資源以及產(chǎn)品線，為普通住宅客戶提供專業(yè)的軟裝服務(wù)。是很多公司走的步，很多別墅區(qū)的軟裝搭建，就成了他們的目標(biāo)客戶。

　　軟裝市場：需求旺盛

　　據(jù)了解，軟裝不僅不會(huì)受房市調(diào)控影響，相反，軟裝消費(fèi)的頻率和消費(fèi)量卻是越來越大。目前一般家庭新居裝修年的總費(fèi)用中，硬裝修約為80%，而軟裝約占20%。之后，用于硬裝修的費(fèi)用很少，大多家庭通過更換軟裝來彌補(bǔ)硬裝修的陳舊。

　　就像筆者曾經(jīng)遇到一位消費(fèi)者，她平時(shí)很喜歡逛一些軟裝市場，其實(shí)并不是被它的家具吸引，完全是直奔那些無比溫馨的家居用品和飾品而去。

　　經(jīng)營門檻：其實(shí)很高

　　從大賣場、軟裝公司的進(jìn)入以及消費(fèi)市場的需求，軟裝市場看起來前景很美。不過，它的經(jīng)營門檻其實(shí)并不低。由于軟裝飾涉及多個(gè)品類，因此無論是在賣場商品管理還是經(jīng)營成本上都將會(huì)面臨挑戰(zhàn)。

　　軟裝市場是大產(chǎn)業(yè)、小老板，他們會(huì)因大賣場高昂的租金和管理費(fèi)而卻步。軟裝產(chǎn)品的靈魂是設(shè)計(jì)，軟裝賣場必須以強(qiáng)大的設(shè)計(jì)實(shí)力為依托，如果還是攤位租賃經(jīng)營的方式，生存則必定艱難。

　　軟裝設(shè)計(jì)公司同樣面臨尷尬處境：廣大的住宅用戶是強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，但普通住宅用戶，又有多少人能負(fù)擔(dān)得起軟裝公司200~500元/平方米的設(shè)計(jì)費(fèi)用?“不收設(shè)計(jì)費(fèi)，軟裝公司靠什么生存?”這是軟裝公司走進(jìn)普通百姓家無法繞過的門檻。